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再造一个百度

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发表于 2014-4-26 18:10:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
4月24日,百度发布了2014财年一季度财报(未经审计)。报告显示,一季度营收同比增长59.1%,达到94.97亿元,略低于分析师预期;净利润25.35亿元,同比增长24.1%,超出分析师预期。   

财报发布后,CEO李彦宏和CFO李昕晢出席财报电话会议,要点如下:  

一、业绩增长:1.088X1.441=1.568

百度营收99.5%以上是面向企业用户的网络营销服务。一季度用户数44.6万家,同比增加紧8.8%;平均每家用户贡献2.09万元,同一比增加44.1%。  

二、下季度营收预期:118.2亿

百度预计2014第二季度营收118.2亿到至121.1亿之间,同比增长56.3%至60.2%。   

三、移动端将再造一个百度

“今年我们开了个好头,主要归功于移动端业务的爆发式增长。”李彦宏透露,一季度移动端日活跃用户达到1.6亿。他说“我们有信心在PC端及移动端保持高速增长。综合PC端及移动端,百度的市场份额为73%。预计来自移动端的流量将在年内超越个人电脑流量,两者都有相当大的增长空间。”

一季度,百度市场费用及总务行政开支高达20亿元,同比增加136%。增加的部分主要用于移动产品推广(搜索、卫士、地图、助手、团购及娱乐应用)。李彦宏表示要在这个方面配置充足的资金。

来自智能终端的流量从无到用,直至超过PC,相当于在流量上再造了一个百度。移动端广告效果原本不及电脑,随着移动互联网渗入日常生活,移动端的搜索与交易关联性强的优势将逐步显现,广告主将从移动端获取更高的ROI。移动端CPC(按点击付费)与PC的差距会逐步收窄(李彦宏的说法是: narrow the gap),从而在营收上再造一个百度。

四、李彦宏谈战略

“互联网给传统经济的多个部类带来革命,例如媒介、零售、旅游、金融及本地生活服务。与发达国家相比,中国年青市场经济中的企业竞争力较弱,在互联网冲击下发生变革的速度会快许多。同时,互联网已经在人们日常生活中扮演重要角色。特别是移动互联网,让人们随时随地相互联结,百度面临难以想象巨大的机会,”李彦宏说:“百度的五大战略方向是搜索、移动、LBS、消费电子产品及互联网。”   

五、通过并购完善生态圈

李彦宏说“投资去哪儿、爱奇艺,并对管理层进行了重组。这些投资将获得回报”。实际上,百度几宗并购的意图远远超出财务投资人,我们看到:每年倒22亿流量给去哪儿网;斥巨资为爱奇艺购买版权。李昕晢透露一季度内容获取成本3.94亿元,相当于营收的4.1%(去年同期为1.6%);李彦宏声言要大力支持百度糯米,成为团购领域的领导者。

去年第三季度,去哪儿网超越携程,成为机票预订第一门户,日出票超过15万张;今年一月,爱奇艺包揽月度用户、日均用户、月度浏览时长和人均浏览时长等四项第一(艾瑞);今年一季度,91无线的应用分发规模达到每日一亿次下载。 百度地图日活跃用户达到1.9亿(环比增加30%),成为百度O2O版图的基石,而糯米是交易平台。一季度,基于地理位置的酒店订户,购电影票,团购、打车,环比增加80%。

可以看到,去哪儿网、爱奇艺、91无线、糯米已成为百度生态圈的有机组成部分,而“百度钱包让用户更好地融入百度生态系统”,李彦宏语。

六、成本费用

除市场费用、内容成本同比大幅增长之外,研发费用亦增加57.5%达到12.8亿元,主要原国是扩大的研发团队及采取股权激励。 带宽费用为6.46亿元,相当于营收的6.8%(与去年同期占比相同)。流量获取成本(TAC)为11.8亿,相当于营收的12.4%,去年同期为10.2%。   

百度当前市值为570亿美金,只要市场地位不动摇,按现在的增长趋势及增长逻辑,成为千亿美元级公司是大概率事件。

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