熊彼特：摩尔门教徒的经商之道 | 经济学人

zhixun

2012-05-16 15:35:52  

本文通过详述摩尔门教徒在世界各行各业的卓越成就，重点分析了他们对商界所作的贡献。并集中剖析了摩尔门教徒在商界如鱼得水的原因。希望本文有助于读者了解摩尔门教，多了解一些异教文化同时能够借鉴其成功的经验。

熊彼特
摩尔门教徒的经商之道
摩尔门教徒在商界大显身手，人才辈出
2012年5月5日｜来自印刷版


皆因米特圠姆尼（Mitt Romney）参与总统竞选，马特斯通（Matt Stone）的音乐杰作和特里帕克（Trey Parker）的《摩尔门经》（“The Book of Mormon”），关于对摩尔门徒所穿的神圣内衣的玩笑铺天盖地。然而，
摩尔门教会，全称为耶稣基督后期圣徒教会（Church of Jesus Christ of Latter-Day Saints）以其人之道还治其人之身。声势浩大的广告活动以平常人的日常生活为主题——故意蓄着大胡子的白人，故意留着小胡子黑人和一飞冲天的年轻滑板者——高喊着“我是摩尔门教徒”。

令人头痛的是，有人对摩尔教徒与芸芸众生无异的观点就是不买账。摩尔教徒不会喝得酩酊大醉。他们出身于大家庭，婚烟稳定，而且食品柜里准备了三个月的食品以防世界末日的到来。他们常衣着得体且整洁（谢天谢地，在“我是摩尔门教徒”广告中的络腮胡子并非是典型代表）。而且他们酷爱经商。

只有不到2%的美国人是摩尔门教徒，但是他们对商界所作出的突出贡献远远超过这一比例。米特圠姆尼创立了贝恩投资公司（Bain Capital）成就了其在私幕股权领域的霸主地位。老洪博培（Jon Huntsman）（和罗姆尼争夺共和党总统竞选代表的死对头之父）创建了市值110亿美元的化学品巨头亨斯迈公司（Huntsman Corporation）。大卫尼尔曼（David Neeleman）已创立了两家廉价航空公司：美国的捷蓝（JetBlue）和巴西的阿苏尔（Azul）。拉夫尔阿特金（Ralph Atkin）创办了第三家廉价航空公司：天西航空公司（SkyWest Airlines）。埃里克法瑞尔（Eric Varvel）是瑞士信贷（Credit Suisse）投资银行的老板； 哈里斯缠馉斯（Harris Simmons）主管一家更具有当地色彩的锡安山银团；另外，艾伦攠布赖恩特（Allan O’Bryant）经营日本再保险公司在美国的分部。J圠氠里奥特（J.W. Marriott）负责管理其父创下的连锁酒店。倘若马克斯韦伯（Max Weber）迟生一百年，他有可能会笼统概括出“摩尔门职业道德”。

摩尔门教徒已构筑好了亲商的基础设施。杨百翰大学(Brigham Young University的马里奥特学院（Marriott School）是美国最物有所值的商业学校。该商学院对摩尔门教徒仅收取每年一万美元的学费，在一流大学中收费排第五名。摩尔门教徒就读于哈佛商学院的莘莘学子在人数上不可小觑以至于有人开玩笑说该商学院由三大“M”主宰（另两个M分别代表麦肯锡（McKinsey）和军队）。哈佛的克莱顿克里斯汀生（Clayton Christensen ）是全球数一数二的管理思想家。《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬柯维（Stephen Covey）是顶尖的自我激励大师。

年轻的摩尔门教徒前仆后继地加入商界并不足为奇。杨百翰大学的所在地犹他州的普罗沃（Provo）是一个高科技中心，也是网威(Novell)和其他计算机和图表设计公司发家之地。大型的投资银行已将马里奥特学院和哈佛大学（Harvard）与沃顿商学院（Wharton）相提并论而成为其最喜欢的人才狩猎场（hunting grounds）之一。在纽约（New York）外面的盐湖城（Salt Lake City）高盛投资公司（Goldman Sachs）开设了一家最大的办事处。一位年轻的首席执行官杰里米褠德鲁斯（Jeremy Andrus）最近收购了一家思酷卡迪（Skullcandy）耳机制造公司，并上市筹集1.25亿美元。犹他州主要居住的是摩尔门教徒，该州的家庭收入超过美国的平均水平。

何以解释摩尔门教徒的成功？有可能洁身自好是一大因素：酒精削弱判断力且引发不法勾当。历史上的迫害可能培育出了其自力更生的精神：在19世纪，摩尔门教徒离乡背井跨过平原爬过高山长途跋涉西行以躲避那些于1844年杀害他们创教者约瑟夫史密斯（Joseph Smith）的顽固分子。现代的摩尔门教徒与其他勤劳的少数族裔如在印度企业界如鱼得水的帕西人（Parsees）、华侨和海外犹太人（Jews）等有共同之处。然而，有些答案可能就在于信仰本身。摩尔门教——过去200年间所创建的唯一的全球性宗教——与其更守旧的竞争对手相比，在某些方面对商业更为友好。

摩尔门教徒非常敬畏其组织。他们相信上帝是在整个混沌世界中而不是从虚无中诞生的。他们也认为，不论男女，只要像勤劳的蜜蜂一样立身安命则能够在通往“神性”中获得“永久性的进步”。摩尔门教堂可能是全球最佳组织而且必定是成本效益最高的机构。教主和其12名顾问身居高位就像跨国公司董事会。在他们以下，教堂所依赖的便是趋之若鹜的俗家志愿者。教会成员从三岁起开始参加公开性演出。他们在12岁时成为“执事”，随着年龄的增长会给予要求更苛刻的工作。虔诚的信徒被要求将税前收入的12%捐赠给教堂。没有知道这些捐款究竟有多少，但是非官方的预测为数十亿美元。

传教士传统

对于年轻的摩尔门教徒来说，最严峻的考验莫过于传道。摩尔门男信徒在19岁时要当两年的传教士；女信徒在21岁时当18个月的传教士。到哪去传教，他们是没有选择权的而且常迫不得已要学习一门外语。他们与家庭隔绝（每年只允许与家人通两次电话）并且随行会指派一名“教友”以确保这些传教士能安分守己。他们每天要布道十个小时，每周工作六天。很少有其他群体要求同年龄履行如此苛刻的职责。年轻的以色列人是个例外，他们要花多年时间在军队磨练一番，而这些人成为企业家后也创造了辉煌的成就。

传教士的工作让摩尔门教徒精通外语，在美国能说一口流利外语的人是凤毛麟角。例如，尼尔曼先生生于巴西，在年轻时重返出生地进行传教工作。他对当地文化的感觉和流利的葡萄牙语，使他在美国所学的对航空业的管理更易适应巴西的市场。

传教工作也教会了年轻的摩尔门教徒不管艰难险阻都要坚持奋斗。他们必须销售几乎没有什么需求的产品：即独一无二的某种基督教。该教认为，基督再复活后会访问美国；伊甸园有可能在美国的密苏里州（Missouri）而且喝酒是一大罪过。除此之外，向人兜售航空座位或人寿保险对他们来说是易如反牚的事。