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交易完成,摩托罗拉移动走进联想时代

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发表于 2014-10-31 20:32:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2014-10-31, 04:43 | 王超文

就在朋友圈被库克出柜刷屏的时候,联想很不幸的“被汪峰”了,昨晚他们宣布了一件大事,正式完成了对摩托罗拉移动的收购,联想不仅在其北京总部举行了发布会,远在芝加哥的杨元庆还特意接受了记者们的视频采访。

这对于摩托罗拉移动似乎更好受些,毕竟不是什么光彩的事。在过去的 3 年里,摩托罗拉移动被几经倒手,进行过数次分拆重组,产品线重新规划,但效果不尽人意,最终落入联想袋中。

让我们简单回顾这段历史,2011 年 8 月,Google 出其不意的宣布以每股 40 美元收购摩托罗拉移动,总额 125 亿美元,一家互联网公司就这样收购了手机鼻主,软件取代硬件成为主导力量。经过大半年的审查,收购在 2012 年 5 月完成。

Google 的收购主要迫于当时的形势,苹果打算用专利大棒对 Android 大举打压,Google 收购的目的基本达成,获得了共计 1.5 万项专利,更好的维护了 Android 生态发展。在这花费的 125 亿美元中,Google 通过出售机顶盒业务获得 23.5 亿美元收入,加上摩托罗拉移动持有的 30 亿美元现金,这笔交易看起来并不吃亏。

Google 收购一家硬件公司不仅让人遐想其想复制苹果的软硬件整合模式,也因此引发了 Android OEM 厂商的担忧,害怕 Google 偏倚摩托罗拉移动。但事实上,Google 走了另外一条路,创新性的尝试用自定义等更加互联网的方式来运营手机业务,推出了 Moto X 系列。

可惜的是,软件思维应用于硬件并未取得太好的效果,Moto X 的销量很一般,摩托罗拉移动给 Google 的财务带来了沉重的负担,单季的亏损高达数亿。Google 还通过裁员来缩减开支,但亏损并未减少,在持有摩托罗拉移动的十个季度里,累积亏损高达数十亿美元。

而另一边,联想一直垂涎摩托罗拉移动的品牌和市场资源,双方一拍即合,在今年年初达成了协议,联想以 29.1 亿美元收购摩托罗拉移动,Google 保留了专利同时授权摩托罗拉移动使用。Google 还保留了Regina Dugan 所带领的 Advanced Technology 和 Projects 部门,里面包含 Project Ara。

在经过漫长的审核期后,联想正式成为摩托罗拉移动的主人。在运营上,联想宣称将以全资子公司的形式运营摩托罗拉移动,总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后,将有近 3500 名来自全球的员工加入联想,其中包括在美国的约 2800 名员工,他们专责设计、策划、销售和支持摩托罗拉的产品。

联想透露,未来联想集团会使用 Lenovo 和 Moto 双品牌策略,并在研发和设计上保持独立,但两个品牌会共享后端的供应链和采购等服务。同时,Moto 品牌还会很快回归中国市场。而借助摩托罗拉移动在高端市场的影响力,在利润上有望改善联想的低利润模式。

有意思的是,在收购完成后,全球智能手机市场的第三之争出现了戏剧性的转变。根据 IDC 的研究报告,小米在 2014 年 Q3 出货量为 1730 万部,排名第三,紧接着是联想 1690 万部,排名第四。按照这一数字,双方只差 40 万部,摩托罗拉移动应该能弥补这个差距。但在另一家研究机构 IHS iSuppli 的报告中,小米同期销售数据为 1900 万部,远超联想,第三之争变得扑朔迷离。

联想完成收购摩托罗拉移动最显著的好处是,Moto360 可以进入中国市场了,在媒体采访上,杨元庆透露这款手表在中国的激活量占据 6-7%,仅次于美国市场,而它还没在中国上市。而其他产品 Moto X、Droid 产品线相信很快也会登陆中国。

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