软件：从授权的商业模式到企业的驱动力量

zhixun

2014-5-29, 17:01 | 何宗丞

这是《华尔街日报》近日的一期报纸，惠普财报低于预期、将大规模裁员 16000 人的消息赫然占据了头版位置，而与这家传统科技巨头每况愈下相应的，是报纸右上角的小字对 Uber 新一轮 5 亿美元融资的报道，这家由技术驱动的打车服务商的估值已经直逼 120 亿美元。

“软件侵蚀世界。”早在几年前，硅谷著名投资人 Marc Andreessen 就提出了这样的观点。他认为，越来越多的大型企业及行业将离不开软件，网络服务将无所不在。

但是软件在科技进程的作用与地位正在发生改变。ReadWrite 的 Matt Asay 在一篇文章提出了这样一个观点：

如今的软件不再以授权为主导商业模式，而是作为新兴科技的驱动力量。

正如 Uber，它并非纯粹的科技公司，只是基于软件技术提供服务；又如 Google，拥有大量软件服务，但更像是广告公司，亚马逊也并非纯粹出售科技产品的公司，Netflix 则更像是一家娱乐公司。

软件的另一种运用——软件公司正在走向没落。尽管大企业离不开软件，但软件公司为继的一次性授权销售模式却存在诸多问题，它既缺乏想像力和弹性，更把客户长期效忠视为理所当然。

因此，传统软件服务商也在走向转型，方向是 SaaS 的商业模式，比如亚马逊 AWS、Salesforce.com 等。而大数据时代的来临，让这些软件服务商迎来了进一步高速增长。

但 Asay 认为，最大的赢家既是传统软件服务商，也不是 SaaS 产品服务商，而是借助软件提供数据价值的公司。比如说 Uber 借助软件技术，让乘客和司机在预估的时间里联系起来。从这个角度看，未来每一家公司又都是科技公司。