“二百六”公司自从得到秀红资本的投资,融资收购了竞争对手,出售了非核心资产,执行聚焦主业的战略后实力大增。 随着公司行业地位不断提升,董事长 T 同学决定进行产业链垂直整合。 而“21 点”公司正在开发的一种新型设备正好可以和”二百六“配套。
基于供应链完整和未来产品定价权的考虑,“二百六”董事会决定投资或者与“21 点”合作。经过初步协商,双方准备成立一家合资公司,“21 点”出技术和管理,“二百六”出现金,股份比例待定。根据测算需要筹集 2000 万现金用来建造研发和制造设施。 于是“二百六”委托秀红资本的 A 同学先对整个合资项目估值。接受委托并经过了一轮初期尽职调查, A 同学与“21 点”董事长兼 CEO 朱先生一致同意对合资公司以下现金流预测 (百万人民币):
综上所述, A 同学建议“二百六”可以投资与“21 点”的合资公司,可以分两期投,但一定要求“21 点”在第二轮投资中给”二百六”优先权,如果按计划完成一期计划,可以相同对价进行追加投资。这样可以获得最大的资产回报率并且可以控制一定的风险。在秀红资本的撮合下,经过两轮不公开的谈判后,双方的合资公司如期成立。