腾讯入股大众点评，最可惜的是百度

zhixun

潘乱 2014-02-16 11:51

大众点评近期将在上海召开2014年战略发布会，邀请全国各路媒体去点评上海总部参加。联想到点评去年办的最大一场媒体活动就是10月底在北京3W咖啡举办的一次产品沟通会，张涛与大众点评4位联合创始人一个都没露面，一家对公关战略和预算都不怎么重视的中公司突然举办这样一个高规格活动，这下是真有大事发生了。

据多方信源，比如腾讯内部员工跟虎嗅说的下周有大并购发生，百度公关团队的舆情监测，点评前员工与我的饭桌分析，这个大事就是腾讯入股点评，据传“涉及腾讯5亿美金入股大众点评获25%股份”。

月经贴终于要落地成真，其实腾讯与点评联姻的合理性早被人论证过很多次了。如龚文祥提到的“腾讯收购大众点评应该不是空穴来风，现在微信的“今日美食”，只有大众点评一家，是微信的10个独立频道与入口之一（另外几个是嘀嘀打车、与易迅的精选商品）。”大众点评在开放平台力推的成功案例就是与微信的合作，微信在多种场合介绍微支付成功合作案例时候也会拉上大众点评背书。以微信现在席卷一切的势头，捧谁谁火，又是接入微信账号登录又是微信支付的，商业里面没有无缘无故的爱，这预示着双方的进一步加密合作存在着极高的可能性。“什么，你说嘀嘀打车美丽说也受到微信力推？那都是腾讯自家投的企业好不？”

阿里美团，百度糯米，腾讯点评，团购网站全面进入拼爹时代。

腾讯为什么要投资大众点评

“利用微信人群的社交属性，跟点评的餐饮团购融合，加上微信支付，想象空间大”，这是电商观察员鲁振旺的简短评价。上周钱皓同学也对腾讯战略投资大众点评给出过三点看法：

1）2014年是移动支付大年，核心是抢本地生活的高频使用场景，从腾讯最近投资的嘀嘀打车、华南城就是很好的佐证；
2）在电商时代，腾讯建开放平台，战略投资一堆垂直B2C，如今故技重施依托微信开放平台，也会引入一堆垂直本地生活平台，而这里面最有分量的选择就是大众点评；
3）餐饮是O2O消费频次最高的，点评多年积累的商户资源也很重要。既然可以5亿美元估值投资嘀嘀打车，更应该20亿美元估值投资大众点评，何况美团已失。

相比嘀嘀打车花几亿元去营造和培养一个支付场景，生活电商更顺理成章，微信支付可以借道大众点评落地生活服务电商市场的各个角落。

BAT都缺少优质的线下资源，而坐拥庞大用户群和数据量的点评的强项恰恰就是线下商户关系与消费者路径依赖。入股大众点评对腾讯的利好还该包括支援腾讯地图，如今线上线下都有，腾讯地图可以把位置服务串联起来。

在主推更容易赚钱的手游之前，微信一开始搞了大半年的O2O，拉进了数以万计的线下商家，可惜微生活做了一年没成。入股点评足以重新勾起腾讯对O2O战略的贪婪，当然第一步可以考虑帮助点评做成一个完整好用的商家信息管理系统。

百度一月之间由优势转为劣势

如果下周三腾讯入股点评水落石出，那么最可惜的是百度。阿里入股美团收购高德，腾讯入股点评，从排座次讲故事这个角度来看O2O这个江湖，百度一月之间由优势转为劣势。

神仙打架小鬼遭殃。创办四年糯米的市场份额依旧徘徊在10%左右，不足美团网的1/4及大众点评团的1/2，美团网（阿里投资）年初宣布实现年度首次盈利，腾讯入股点评，原本就不具备市场领先地位的糯米的生存将受到更大威胁。糯米被百度收购后，原云云网创始人刘骏接替糯米CEO沈博阳成为新掌门人，但显然刘骏并无太多团购运营经验，其优势在于移动搜索。即便已被百度全资收购，即便百度的本地生活服务也以团购为核心，寄希望糯米能够嫁接LBS和O2O，但进入百度时代的糯米，并没有让外人看到有变得更好的迹象。相比美团点评，糯米商家数量很有限，百度并未带来更多的2B端合作商户，糯米至今还未进团购市场前三。本月环球企业家杂志曾采访沈博阳，面对“百度能否将糯米变得更好”的问题时，沈博阳没有回应。

百度地图做的原本比高德要早很多，还有中国流量第一的百度在首页导流，从PC到手机本是天然路径，但结果是市场份额还没有做过高德。在去年夏天百度截胡高德过后，百度LBS团队似乎便将自己定位在行业老二的挑战者身份上，甚至去年底还发生过百度地图派出过扫街专车去围攻高德的恶性事件。在高德的同学看来，高百大战是个很受用的好词，因为你将高德与百度并列为同级别选手。其实不是高德要与百度竞争，是百度选中了高德作为假想敌，你百度兵强马壮就像二战间的德国，中小公司见谁灭谁谁人敢惹，高德最多像是英国，被你找上门后不得已才交战，既然打不过那就找来美国盟军阿里（好巧啊马云之前说微信新年红包是珍珠港战役也是自比美利坚）。百度想从高德身上碾过去（没有表示过想并购），但结果是阿里全资收购了高德，有点尴尬。

百度自己做的O2O战略没有看到有成功迹象，而且在阿里之后，百度已无法再和腾讯和平相处了，百度与腾讯将正式交锋。

如果百度要做应对，哪些策略可供选择？

以下几条建议是我向两位百度竞争公司身处一线的同学问来的观点：

①既然富二代爱乐活这么纠结，一直不温不火，可以彻底关掉了。
②百度需要再去另行寻觅优质线下资源（高德、点评都是前车之鉴）。
③百度移动支付需要搞出重大突破了，不然一年后就没机会了。
④百度应该收购一个可以成才的骨干业务，然后不断收购它，丰富它，但糯米太弱了，不太合适。
⑤建议百度现在就去挖点评或者美团高层来做糯米网CEO，大干一番，现在糯米的CEO优势在于移动搜索，做生活电商不适合。
⑥直接去大众点评团队挖人吧，张涛年初提出《大众点评必须从“慢公司”变“狼性”，等不起了！》，要“聚焦目标，激情狼性”，拿出清晰合理的奖惩机制，公司内外环境都将发生巨大变化。在慢公司生活惯了的员工，未必适应严格的KPI，此时正是收买人心的好时候。