新闻应用 Paper 如何 Facebook 重新变酷？

zhixun

2014-2-4, 11:36| 崔绮雯

这也许是 Facebook 近年来做过最酷的事情了！？

社交巨头昨天发布了他们的新新闻应用“Paper”，终于突破了“以 Facebook 为主”的一贯思维，将自家的时间流变成应用里面的“部分”，而把“新闻内容”的重要性提升到首位。这款全新打造的新闻应用，是 Facebook 近年最有突破和变革精神的尝试，在我看来这是毫无疑问的“酷”。

为什么？

首先是因为应用本身很漂亮。这是 Facebook 创新实验室（Creative Labs）成立以来的首款作品。它有两个大的亮点——降低了 Facebook 时间流的权重、还有定制化新闻阅读。

应用内，Facebook 时间流依然存在，只是从属关系变了，时间流成为了用户可选的众多内容中的一种，另外还有 20 多个分类如头条、星球、可爱、科技、流行、比分等等。每个分类都会有不同的新闻故事排列，来自与 Facebook 关系不错的 40 多家媒体和内容提供者：美联社、纽约时报、NPR、Grampy Cat、HelloGiggles。要查看这些内容，你只需要左右滑动应用，而不是一如既往地下拉更新。

另外，Paper 还可以让人定义不同内容的优先级，定制自己的新闻阅读应用。上述的 20 多个分类将会化身成“卡片”式，用户可以通过拖拽，设定阅读的优先级顺序。

Paper 的设计师 Mike Matas 也是本次的幕后功臣，曾经为智能家居产品 Nest 进行界面设计的他，强调这次的应用必须执行以“内容为先”的规条。他们还在内容呈现的方式上下了功夫：留白、图片全出血，让人嗅到了一丝 Medium 和 Flipboard 的味道。

对比这个漂亮清新的 Paper，原来的 Facebook app 像是灰头土脸的中年大叔。这是首次 Facebook 工程师没把自家的社交内容作为产品的核心，应用内甚至连个 Facebook 的 logo 都没有，不少外媒对此“良心”行为表示震惊。

Facebook 为什么要这么做？

曾经，社交巨头座右铭是这个：Move Fast and Break Things.

多么朝气蓬勃，因为当时 Facebook 正在急速扩张。多年后的 2014，已经 10 岁的 Facebook 早已经迈过了爆发式增长和盈利模式的两大坎儿，成为全球最繁荣的社交网站，但他们的地位也已然从“鄙视链”顶端滑落，他们在年轻人的眼里不新也不酷了。就像是梅耶尔入主之前的雅虎一样。

“酷”是互联网创业者们十分看重的品质，因为这会带来年轻而活跃的用户群，死忠用户、消费者、狂热粉丝。失去了酷，也就失去了这一大群为其背书为其传播的活跃人群，没了人群没了气势，还会有后续的广告、钱吗？在《一网打尽》里面，贝索斯也曾为了酷纠结许久，因为觉得人们只把亚马逊当做一家卖商品的百货商店，而非一家很酷的科技公司。

而从 Paper，我们看出来 Facebook 想要抓住机会反转形象，在“鄙视链”中逆流而上，虽然新的应用新闻倾向性明显。

“好应用并非都从十亿级用户开始，可能只是从少量用户启航。” Paper 项目的产品经理 Michael Reckhow 称，Facebook 想要“重头做起，从小做起”。