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互联网从江湖进入庙堂

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发表于 2013-12-25 19:00:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
周健工  《福布斯》杂志中文版,福布斯中文网总编辑
2013年12月25日


中国的互联网,正在从“边缘革命”向主流高端进军。2013年,传统行业在经济下行的压力下一片愁云惨淡,但与互联网和移动有关的行业反而加速成长,成为潜力无限的新经济。
一个最显著的标志,是互联网一代正在成为消费的主流、社会的主流。互联网一代,是指1985年以后出生的人口,他们正当成家立业、步入而立之年,担当起消费的主力。他们是互联网世界的“原住民”,在创业的领域也成为主力,天然带有互联网行为和思维方式,代表了许多产业未来的发展方向。
互联网除了成就自身的商业模式,如搜索、广告、电商、游戏,正在把更多的业务揽入互联网领域,如阿里为代表的互联网金融,小米为代表的中国制造的新路径。腾讯市值超千亿美元,行为越来越向世界级互联网公司看齐,并试图将更多行业用其无所不在的社交“一网打尽”。这些互联网巨头在充分收获了中国互联网的人口红利之后,都加大力度抢占移动互联网入口,并在非互联网领域寻求新的成长空间。
而互联网形成的一整套创业方法,正被越来越多的年轻人用于更加广泛的行业,侵入以前看似与互联网不相干的领域。互联网的系统越来越复杂,演化出无穷的商业模式,那些互联网巨头或者平台级的公司,正积极围绕其核心能力和杀手产品营造生态系统,这已经完全不同于工业时代大规模复制产品,追求企业规模。
互联网创业者把眼光投向传统行业,而非互联网行业也开始透过互联网重新打量自身。互联网与制造业的结合,产生了C2B的商业模式、大规模定制和柔性生产。互联网公司已经从电视机开始,从争夺客厅开始,颠覆家电厂商,以至于像海尔这样的家电品牌、董事长张瑞敏以60多岁年龄,也要矢志将冰箱洗衣机工厂转型为一家互联网式的公司。
互联网打破了传统行业划分的界限,产生了一些新的“物种”,如苏宁云商和乐视网,已经无法仅仅用零售连锁和视频网站来定义。进入到移动互联网阶段,一个更大规模的改造与颠覆正在展开,因为移动才更贴近互联网的本质。我认识的一位从事制造业和房地产开发的资深企业家,今年一口气投资了几十家移动互联网公司,他兴奋地告诉我说 :“八十年代破墙开店的感觉又重现了。”
互联网很快就不再是一个行业,而是像当年的电力一样,成为一切产业的公用和基础设施。未来一切客户、读者、消费者、投资者、游客,都来自用户,来自互联网用户、移动用户。群众就是用户。互联网用户是一切用户的上游。拒绝互联网就是拒绝用户、自我“停电”。
移动互联网进一步催生了大数据技术和新的商业模式,也改变了人们对这个世界的看法。数据就是资源,而且其重要性相当于农牧时代的土地、工业时代的石油,不仅在商业竞争中,而且在国家竞争中,谁占有了数据,谁就控制了互联网和物联网,从而掌握了未来。
互联网思维成为主流的商业思维,以至于达到了“没有互联网就别谈创新”、“脱离移动互联网就免谈创业”的地步。互联网用其产品方式、免费模式、用户为本、扁平灵活、开放平台、众筹资本、分享经济、开源创新,重新定义了一个又一个产业,重塑原有的行业划分、竞争格局、公司组织、客户关系、供应链体系。人类的思维与日益智能化的互联网结合,可能会引发更具颠覆性的突变。如果缺乏甚至拒绝互联网思维,将彻底迷失方向。
互联网也在从江湖进入庙堂,从“反叛”走向“和谐”。国家发现互联网能创造就业和税收,能转型也能升级,开始抬高互联网地位,中国的互联网企业家受到了中国最高领导人的接见。在经济下滑的隧道中,互联网被发现成为一线尽头的亮光。地方政府纷纷扶持电子商务产业和物流产业,而游戏产业、互联网广告与营销的新型产业园区也纷纷出现。地方政府还热衷于建设各式各样的云计算、物联网产业园区、数据中心,尽管不乏一些地产业的深算。互联网为国家治理带来新的选择、新的可能——更大的集权或者更大的自由。

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