马蔚华行长何不去阿里金融？

zhixun

阿鲫GG 2013-06-01 11:45

马行长已经64岁了，在这个关口，他不得不离开他一手抚养长大的孩子，招商银行。

昨天，他发表了一份表面上堂而皇之的告别辞（见后文附录）。有人很精辟地总结：这份告别辞里用到最多的词是“年轻”、“年轻”、还是“年轻”，从里面读到了恋栈、愤懑和不甘，想起某首歌曲《我多想再活五百年》，一声叹息。

马蔚华在信里面说，“任何企业，要想基业长青，都需要新陈代谢，都需要后浪推前浪。”“对于此次新老交替，我早有思想准备，且内心所愿。”

我宁愿相信这不是他的肺腑之言，要知道，仅在一年前，他还说“我现在一听iPhone就很兴奋。”说到移动支付时，“我们想能够有近场支付功能的手机很快会达到50%。支付完全可以在手机上运行。”说起小微信贷时“我们会把信用卡的经验推广到小微企业业务上。将来，中国的网上信贷可能会越来越发达。”——这完全不像一位即将接受退休的老人的言论。

招行在零售业务上的成功有目共睹，这与马蔚华的贡献有很重要的关系。1999年，当已经五十岁的马蔚华弃政从商，抵达深圳出任招行第二任行长时，招行还是一家非常弱小的地方小行，在他上任的第二天，沈阳分行出现了大规模挤兑事件。

马蔚华用他特有的智慧解决了招行成长过程中的系列问题，逐步将这家银行发展成全国第6大商业银行——现在，前面只排着工中建农交这些BUG，它们有着先天强势资源。

十分难得的是，一个六十余岁的老人，仍然保持着年轻、接纳新鲜事物的心态和进取的动力。

在刚推出网银时，马蔚华挺身为刚推出的网银代言，亲自到北京大学推广。一开始他还担心没人来听，结果来了很多学生。不久，就有一个北大学生通过招行网上银行，给女友买了一束玫瑰花。这是招商银行的第一笔网上银行业务。

他屡次提起比尔盖茨的名言“银行是21世纪的恐龙”，也常常说马云和马化腾是推动自己前行的动力。他每天晚上都要抽时间上微博学网络语言，多和年轻人沟通，以减少代沟。

相信我，与那些将目光聚焦在资本充足率、存贷比、利差息差的更年轻的商业银行行长相比，马行长的心态更加年轻包容。

一路披荆斩棘，方才有今天这番成就，马行长居功至伟。他曾经应该可以有很多种选择，继续从政之路，或者去更大的商业银行就职。但是他没有这么做，在招行坚守了15年，或许他才是那个有“梦想”的人。

这样的一个人，怎么说退就退了呢？

我相信马行长还是有他未竟的心愿的。那他是否可以考虑去刚刚兴起的阿里金融？继续做自己的梦？

这是一个很有意思的设想，在我看来，阿里金融方兴未艾，雄心勃勃，正欲在小微信贷上大展拳脚——这也正是马行长在离任之前，希望大展拳脚的领域。而阿里金融比任何在口号上宣扬做小微业务的银行更加接地气。这样的舞台，正是一个有野心的金融人合适的栖身之处。

马行长加盟的话，能给阿里金融带来的资源也是十分的明显：

马蔚华有央行背景，很早就做到了央行办公厅副主任一职，这将有利于阿里斡旋与央行的关系。马有商行背景，懂金融方面的风险管控，也有良好的人脉资源。最重要的是，他拥有卓越的智慧和眼界，这一点，相信能给阿里金融带来很多切实的帮助。一个智慧的长者，必然能给一个年轻的天才装上成功的翅膀。

廉颇老矣，尚能饭否？在我看来，这个答案是肯定的。

或许唯一的问题是，阿里能否有个合适的位置，来接纳这位老人？

马蔚华致招行员工告别信

亲爱的招行全体员工：

今天，2013年5月31日，是我和大家说再见的日子。招商银行(sh600036)新一届董事会上午召开的第一次会议，决定聘任田惠宇同志为总行行长，我已从今天起从行长职务上正式卸任。

从1999年1月2日到总行报到算起，我在招行工作了14年又5个月。在近15年时间里，能和大家并肩携手，风雨兼程，书就招行的故事与传奇，我感到无比荣幸。在我去职之际，感谢各方面对招行和我的肯定与评价。但我深知，招行的辉煌与荣耀，决不是因为我个人的能力与作用有多大，而是二十六年来全行上下共同奋斗的结果。

我已经说过许多感谢的话，但此时此刻，我还想再一次对你们，奋斗在祖国大江南北包括异国他乡的几万名招行员工说一声：衷心地感谢大家！是你们的智慧与拼搏成就了招行，是你们的品格与追求鞭策着我，是你们的深情与挚爱让我度过了一生中最充实愉快的15年，你们是最让我热爱、最使我感动、最令我留恋的同志与朋友！

你们爱行敬业，无私奉献，好学上进，为百年招银的事业无怨无悔地付出青春和汗水，体现了崇高的职业精神和良好的专业素质，“招行的员工队伍最优秀”，是你们出类拔萃的最好礼赞；你们用心服务，点点滴滴，千锤百炼，感动了千千万万客户，打造了招行优质服务的金字招牌，“因您而变、葵花向阳”，是你们服务客户的生动诠释；你们团结友爱，齐心协力，精诚合作，表现了卓越的团队精神，营造了家庭般温暖的氛围，“愉快工作、幸福生活”，是你们的真实写照；你们满怀爱心，赈灾救灾，扶贫助学，志愿投身公益事业，塑造了招行良好的社会责任形象，“美德换美誉、真心换真情”，是你们高尚品德的贴切注解。

15年的记忆有如潮水，但我最难忘的还是与你们在一起的一个个瞬间与片段。忘不了年终假日、网点慰问和分行调研时，见到的那些亲切的脸庞、灿烂的笑容、忙碌的身影；忘不了在招银E报、招银文化、招银社区上，读到的那些至情的博客、激扬的诗歌、不讳的直言；忘不了在员工论坛、业务座谈会与分行食堂餐桌上，听到的那些生动的案例、不俗的见解、开心的故事；忘不了在文艺汇演、运动比赛、分行庆典活动中，看到的那些精彩的节目、矫健的身姿、蓬勃的朝气；忘不了在员工婚礼、生日欢庆、节日聚会上，举杯畅饮、开心释怀的那些场景与氛围……所有这些，都会珍藏在我记忆的深处。这是我一生中最宝贵的财富。

15年的相濡以沫，让我和你们结下了深厚的情谊。从感情来说，我舍不得离开大家、离开招行。但从事业发展来说，我到了告别大家、惜别招行的时候了。任何事业，要想基业长青，都需要新陈代谢，都需要后浪推前浪。每一个人的生命对历史而言，都是瞬间的过程。相对打造百年招银的历史长河，虽然我任职15年，但这个过程也只是一个瞬间。一个企业的可持续发展，需要薪火相传，一代代地接续。所以，对于此次新老交替，我早有思想准备，而且是内心所愿。

首先，这个时代需要与时俱进的领导者。有媒体评论，包括我在内的几位行长近期卸任，是一代银行家的淡出。“家”并不敢当，但“代”确是我们的幸运。回顾过去十几年，我们这一代人有幸置身于改革开放与市场经济的大潮中，得益于中国经济快速发展，实现了银行规模、效益的高增长。然而，今天中国银行(sh601988)业已进入了一个新的发展阶段，几年前我们曾预见的经营环境与经营模式的历史性变革正成为现实。在这个历史的转折点上，传统经营方式难以为继。惠宇同志这一代年轻的行长登上历史舞台，这是时代的需要、历史的必然。他们肩负着以银行转型促经济转轨的历史重任，使命非常艰巨。但他们是在市场经济环境中锤炼成长起来的，对现代商业银行创新与发展有切身的体验和深刻的理解，因而更能适应时代的发展，能够谱写中国银行业发展的历史新篇章。

其次，大变革需要创新求变的新思维。为顺应银行业的发展趋势，招行比较早地提出并实施战略转型，目前正处于二次转型攻坚的关键时期。要将二次转型进行到底，巩固和扩大招行的领先优势，必须彻底颠覆传统思维方式，特别是在管理上进行大变革。我在招行工作了15年，尽管我为适应新形势，认真学习，努力接受新事物、新知识，不断挑战自己，但正如南非前总统曼德拉所言，“改变自己比改变世界更困难”，惯性思维难以克服，15年形成的思维定式总会自觉或不自觉地影响着创新变革的决心。惠宇同志从大银行加盟招行，而且比我当年从央行来到招行还年轻几岁，他既有丰富的基层经验，又富于创新精神，也没有习惯的约束，一定能够从创新的角度思考招行的变革与发展，为招行带来新的增长动力。

再次，年轻人需要青春向上的领头人。周恩来总理说过，“谁掌握年轻人，谁就掌握未来。”当今的社会，更是年轻人的社会，消费的主力军、潮流的先锋队、创业的拼搏者、网络的聚焦点，无一不是由年轻人所主宰。而招行也是一家年轻的银行，员工平均年龄刚过30岁，充满活力。我深知，要率领年轻人去赢得竞争，首先必须懂得年轻人。多年来，虽然我一直努力这样去做，每天晚上都要抽时间上微博学网络语言，多和年轻人沟通，努力减少代沟，但毕竟不是一代人了，感觉和兴趣的磨合并不那么容易。而惠宇同志就是你们年轻人中的一员，一定能与大家打成一片、融为一体，心意相通，带领大家志同道合地成就一番新的事业。

当前，在经济增速放缓、金融脱媒深化、利率市场化提速、同业竞争加剧、银行监管力度加大的背景下，招行的发展面临诸多困难和挑战，更需要全行上下集中智慧和力量，弘扬招银精神，同心协力，加快二次转型，努力开创可持续发展的新局面。

对于招行的未来，我充满着信心。首先，新班子年富力强，经验丰富，有着很强的职业精神，完全能够带领大家直面挑战，勇往直前。而且，我们的战略方向既定，只要推动执行，一定能结出硕果；我们的品牌蜚声内外，只要倍加珍惜，一定能更加闪亮；我们的队伍骁勇善战，只要认准方向，一定能无往不胜；我们的文化积极向上，只要传承发展，一定能基业长青。这些是我们创新取胜的最大优势，也是奠定百年基业的良好基础，我和惠宇同志对此有过深入的沟通和高度的共识。我衷心希望，全行员工像支持我一样全心全意地、坚定不移地支持惠宇同志，在以惠宇同志为班长的新任领导班子的带领下，迎难而上，锐意创新，大胆改革，开拓进取，在招行发展的新的历史时期再创辉煌！

人生峥嵘几度秋，岁月悠悠情长留。虽然我离开了招行的领导岗位，不能再与大家朝夕相处，但在我心中，招行永远是我魂牵梦绕的大家庭，同志们永远是我的好兄弟好姐妹。深深地感谢大家、深深地祝福大家！愿招行的明天更美好！

你们永远的朋友：马蔚华

2013年5月31日