连线：雅虎看似逆潮流而动 实则打造新门户时代

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来源：搜狐IT   作者：张娟   
内容导读：只有功能齐全的“门户”网站才能掌握齐全的用户数据，为销售广告打下基础
【搜狐IT消息】《连线》杂志昨天发表评论文章称，一连串收购过后，雅虎的业务范围不缩反增。梅耶尔此举看似逆潮流而动，实际却是在打造新的“门户”。如今，只有功能齐全的“门户”网站才能掌握齐全的用户数据，为销售广告打下基础。正因为如此，谷歌、Facebook等互联网巨头才会不断增加功能和服务，而功能单一的初创企业由于无法获取真正有价值的数据而难以商业化，只能选择出售给这些门户巨头。
以下为原文主要内容：
从去年出任雅虎CEO以来，人们都在谈论玛丽萨•梅耶尔（MarissaMayer）会重新调整公司的业务重心。但现在形势日益明朗，梅耶尔非但没有缩小雅虎的业务范围，反而在不断扩大，似乎要恢复往日互联网“门户“的荣誉。
上周，有报道称梅耶尔正在谈判收购网络视频网站Hulu。此前，雅虎已经陆续收购博客网站Tumblr和新闻摘要移动应用Summly。梅耶尔接手时，雅虎的业务已经包罗万象，如今还在不断扩张。
谷歌和Facebook等互联网公司为何不断增加功能？即使科技进步使软件公司和Web服务独立发展从未有过地容易，而且用户正转向高度专业化的应用程序，初创企业为何还不断出售给看似臃肿的巨头？雅虎的使命偏离可作为案例研究。
曾经，一个网站聚合大量功能的理念看似一种倒退，是徒劳无功地试图重回上世纪90年代门户网站的荣耀时光。门户网站的辉煌已成为过去。现在雅虎为何要逆潮流而动？以简洁专一著称的谷歌为什么不知不觉就变成了门户的模样，拥有自己的社交网络、邮箱、在线地图、视频分享服务，甚至还有智能手机制造商和操作系统？
原因是，我们所处的世界里，最有价值的信息（特别是在线广告商垂涎的人口统计数据和位置跟踪数据）无法随意获取，事实上，它们都保存在专有数据库中，而只有类似门户的网站才能够建立这样的数据库。
以前，谷歌几乎全部营收都来自关键词广告。但后来，Facebook出现了，而且开始销售社交信息广告。这种广告变成了数十亿美元规模的业务。再后来，苹果推出了iPhone，移动广告成为了另一个数十亿美元的业务。
这两种新型网络广告大有取代或者至少扰乱谷歌赖以生存的关键词广告之势。谷歌一度被挡在门外，它不能获取Facebook上的社交数据，而且默认不能获取iPhone上的地理位置数据和Siri搜索信息。在互联网上，IP地址、电子邮件地址、搜索关键词、浏览器和操作系统标识等数据一般是自由分享的，但社交数据和移动数据却不公开。因此，谷歌决定建立自己的社交网络和移动生态系统。尽管结果有喜有忧，但聊胜于无。
高度专一的初创企业面临同样的困境。例如，以色列社交地图服务公司Waze可通过用户分享的路况信息提供导航服务，但没人愿意在上面分享有价值的信息，比如能帮助该公司在应用内投放高价广告的人口统计信息和购物偏好。因此，有报道称Waze与Facebook和谷歌展开了收购谈判，这两家类似门户的公司能够将该应用与其他用户资料库相连，立即实现商业化。
再回头看雅虎。雅虎没有像Facebook这样主导全球的社交网络，甚至连Google+这样稍逊一筹的都没有。它必须从各种来源拼凑用户信息，例如Flickr帐户、雅虎邮件、雅虎财经投资组合跟踪、雅虎搜索历史记录。雅虎有动力拓广而不是减少潜在信息来源。收购Tumblr可以获得年轻用户的兴趣数据，Summly则能发现用户在移动设备上关注的新闻，Hulu能揭示用户喜欢的电视剧。同时，这些信息来源也增加了广告发布渠道。
公司专一化，拥有明确的使命和简洁的产品，这样的理念固然令人称道，但若能整合各种高度专业化的应用来改进复杂的生活，一样具有吸引力。
然而，软件很快就会混乱，科技公司亦是如此。在互联网的开放平台上推出一款应用程序轻而易举，即便如此，事实证明真正获益的还是功能繁杂且掌握海量专有数据的大公司。传统门户已死，新门户万岁。（MK）