光鲜背后的阴影：张朝阳和搜狐落伍这个时代了吗？

zhixun

Lucius
发布于2013-03-06 16:35:22

私有化潮流一浪高过一浪，从去年一直席卷到现在。阿里巴巴耗费40亿美元从香港退市，而现在，有消息称，搜狐也有进行私有化的打算。搜狐官方已经对此进行了辟谣，但是之前流传出来的说法显示，搜狐方面之所以退市是认为公司当前的价值“被严重低估”。
搜狐的价值究竟被低估了吗？也许张朝阳和他的公司已经到了必须对自己进行审视、选择一条合适的路的时候。
偶像的光环和阴影
搜狐刚刚度过自己的十五岁生日，它还年轻。
可是，张朝阳却已经不再年轻，事实上，将近半百的他已经有很久没有在公开场合下露面了，当年那个洒脱、肆无忌惮的年轻人在时间的打磨下已经成为一个越发内敛的中年人。
张朝阳或许中国互联网最早的偶像和明星
1998年，成为《时代》“50全球数字精英”，1999年，被《亚洲周刊》以You can go home again的专题进行了报道，2000年，搜狐登录纳斯达克。
咋张朝阳最风光的时候，身在硅谷的李彦宏仅仅是在国内出版了《硅谷商战》，而后归国创办百度，马化腾才刚刚创立腾讯公司，而此后几年内苦于寻找合适的盈利模式，外界盛传他甚至一度要把QQ以60万元卖掉，而马云和他的同伴们还在陋室中筹划着阿里巴巴的创立和未来。
他以天安门前玩滑板的形象登上《南方周末》，出没在时尚杂志的封面，这个MIT的博士有着极强的表演欲。甚至有时候，他的风头盖过了搜狐公司本身，如今，再去讨论这是他个性使然，还是公司的整体宣传策略，已经没有多少价值和意义。
在最风光的时候，即使是那些之前未曾接触网络的普通人，也往往听说过他，然后才知道了搜狐。新浪微博最早是靠着自己博客时代积累的名人效应来吸引用户的，可是搜狐微博最早的那批名人是由张朝阳亲自跑出来、游说出来的。
从从事研究的博士转型成为商人，从互联网创业者摇身一变成为互联网的明星，既是商人，又是文青，既有人前抛头露面，也有沉潜的时候，这即是一个强势得近乎霸道的人，又是一个脆弱得感伤的人。在张朝阳的身上，我们会看到太多复杂和相互混合在一起的因素。而搜狐受到他太多影响，并且这种影响已经深深镌刻在公司的基因中。
光环太过耀眼，我们就只会看到阴影而已。
搜狐：now or future
2012年，搜狐收入超过10.67亿美元，较前年增长25%，其中在线游戏收入为5.75亿美元，增幅为32%，广告收入为2.9亿美元，增幅为4%。
其实和新浪（去年全年收入不到6亿美元）、网易（2012年收入为13亿美元，同比增长只有12.1%）相比，搜狐的业绩甚至可以称得上亮眼。除了腾讯和百度这样的巨无霸之外，以搜狐的体量和规模来说，它足以称得上中国互联网的巨头之一。
然而，搜狐公司去年包括游戏、广告以及搜索在内的全部业务的毛利率同比均出现了不同幅度的下滑，营业利润为2.23亿美元，同比下降12%，营业利润率为21%，而2011年这一数值为30%，同时，营业费用较2011年出现了33%的涨幅达到4.7亿美元。
另一方面，畅游去年的付费活跃用户同比下降了31%，更重要的是，据说曾经为畅游业务提供了九成以上收入的《天龙八部》已经推出近六年，但畅游尚未开发出足以弥补老玩家流失、并替代它的旗舰游戏，无论对畅游还是搜狐来说这都不算是一种理想和健康的情况——也许畅游并未注意到，旗下的《热血海贼王》其实已经侵犯到了从集英社买下One Piece版权的腾讯的权益。
在光鲜的数字背后，我们看到的是搜狐实际存在的隐忧。没错，搜狐有能为其贡献一半收入以上的游戏业务，并能够因此赚得盆满钵溢，有在门户网站中算得上出彩的广告业务，有一个年收入一亿美元并可能上市的子公司，但是然后呢？
能年入10亿美元当然是一种成功，能跻身并保持巨头的地位当然是一种能力，拥有当下当然是一种胜利，诺基亚当年是这么想的，Yahoo这么想，MySpace亦作如是观。
然后，他们全都一败涂地了。
百度在移动化战略上的迟缓值得大家的讨论，新浪微博的商业前景值得大家争论，腾讯的移动互联网布局值得大家分析，但是，搜狐究竟有什么值得大家关注的地方呢？搜狐的杀手锏又是什么呢？
社交领域，搜狐微博和白社会基本上已经处于半死不活的状态，大家关注的是微博和微信。移动互联网端，搜狐又可曾推出任何足够份量的杀手级产品，足以让别人讨论、害怕的产品？除了看上去成绩抢眼的搜狗之外，这几年搜狐又可曾在互联网领域有拿得出手的成绩？
即使只能贡献10%的营收，但是百度依旧为移动互联网投入了四分之一以上的研发资金，腾讯一半以上的收入同样来自游戏，但是却依旧未雨绸缪地推出了微信这样的怪兽级产品。
可是，搜狐为将来移动互联网、SNS乃至云端的激战设立的防线在哪里？它为自己在未来竞争格局中布下的先手又在哪里呢？
就算拥有现在，然而，搜狐的明天又在哪里呢？
落伍者
张朝阳，一九六四年生人，中国互联网最早的开路者，最早的互联网财富积累者，最早的互联网偶像。
如果说1998年是中国互联网风云变幻的元年的话，那么张朝阳毫无疑问就是这场变革的最深切的见证者，问题是，在至今的历史大变动中，张朝阳和他的搜狐似乎迷失了他们的方向，而且至今为止，似乎也没有人能够为这艘大船指出通向未来的正确航向。
他曾经和丁磊、王志东一起被视作中国互联网的三剑客，然而，耐人寻味的是，王志东被新浪罚出场，丁磊现在似乎把过多的精力放在丁氏猪肉事业上，而一直以来，以一种近似“明星”形象出现在大家面前的Charles如今早已不复当年的张狂。
互联网在进化，三剑客却渐渐风光不再。随着时间而变得衰老的，不止是张朝阳，还有在两年前就已经被他在采访中明言“形势很严峻”的搜狐公司。
在世纪之交的互联网泡沫中，搜狐的股价一度跌到1美元以下，之后数年的采访中，张朝阳承认自己当年为此焦虑过，他描述彼时的自己“人都彻底凉了，头都要炸了的感觉，每天睡不好觉”。
五年前，搜狐成立十周年，它的股价攀升至90美元以上，业绩和市值双双超过新浪。
两年前，沉寂过一段时间的张朝阳重出江湖，发出豪言壮语：
本来微博没有新浪什么事儿的，这个机会应该是搜狐的，我要把江山给夺回来！
在相同的场合下，他把话说得很重：如果（微博）输了，搜狐会很危险。世事沧海桑田，现在，面对现实，张朝阳也不得不承认搜狐微博“确实输掉了微博之战”。如果张朝阳记忆力足够好的话，那么在看到自己相隔两年说的这番话，又会做何感想呢？
搜狐的确是输了。
这家公司的市值如今刚刚超过新浪一半而已，和百度、腾讯之间的差距在这十几年的时间里已经被拉伸到一个让人无法直视的地步。更关键的是，现在已经很少有人再对搜狐有特别的关注，就像人们已经不会再像以前那样热烈讨论张朝阳的“快乐号”游艇、他的单身生活、他的摇滚情结以及他的生活哲学，
搜狐还是一家大公司，但在中国互联网的宏大叙事格局中，还有更多更有潜力、更有故事的公司，还有更多顺应着SNS、移动互联网的公司，还有更多比他更懂得进行自我营销的人。
这是李彦宏、马化腾以及马云的时代，是搜索、社交和电商的时代，是移动互联网的时代，在这个时代中，张朝阳们及搜狐们，那些曾经风光无限的互联网弄潮儿们，逐渐落伍了。