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王石:自我更新

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发表于 2013-2-23 21:14:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2013年02月23日  王石


编者按:第十三届亚布力中国企业家年会于2013年2月22日—24日在黑龙江亚布力召开。本届年会主题为“改革开新局——企业家精神与中国未来”。万科董事长王石出席并发表了演讲。其全文实录如下:
各位嘉宾晚上好!
今年我是接郭广昌来当轮值主席,所谓轮值主席就是企业家们去滑雪,轮值主席得撅着屁股干活儿,所以我的这次题目叫做“自我更新”,当然这里面的自我更新指的是我们企业家的自我更新。
我是从美国赶回来的,两年前到美国一晃就已经第三个年头了,所以很多企业家朋友都非常想让我来谈谈企业家这两年游学的经历,当然我到那儿印象最深刻的:第一是大雪的覆盖,和咱们这儿牡丹江、亚布力的冬天差不多。第二是对雪地上的小松鼠印象非常深刻。
我的感受是什么呢?过去是登珠峰,我第一次是2003年,第二次是2010年,一次是从北坡,第二次从南坡。很多人都问我说登珠峰难不难?我说当然 很难,但是作为企业家来讲就不大难,因为企业家有一种创新精神,创新精神就有冒险,实际上现在中国登珠峰来讲我们企业家完全就是这样来说,像黄杜坡、孙勉 很多很多,今年春天四月份准备登珠峰的还有很多企业家,还有万科的CEO,今年都是准备登珠峰的,登珠峰当然难,但是不像你想象那么难,尤其作为企业家来 讲。
我去哈佛之前,我会觉得作为60岁了、作为本土的土鳖企业,尤其是海归,没有出国叫“土鳖企业”,要到哈佛是比较难,但实际上到了之后比想象的还要 难,但是难也得学习。刘永康主席冲我点头了,他就感觉不一样,他们来回来发展我们的舞台,我们是百战回来再读书,到这个年龄是挺难的,但是我觉得是非常非 常值得的。
最大一个体会是什么呢?就是觉得聪明脑袋瓜子汇集的地方,我上了一课就是(名字)教授讲的,就是说为什么在美国统计了70年之后还有两个城市始终增 长,原因是什么?一个是旧金山,一个是纽约,很重要的原因就是说这里面和其他的地方不同,第一是聪明脑袋瓜子多,聚在一块,聚在一块就会产生生产力,所以 按照他的逻辑来讲,这个互联网是不可能取代一切的,因为它没法来面对面,实际上我们的亚布力就是一个脑袋瓜子聚集的地方。
咱们看看这个聪明脑袋瓜子就很有意思,看看咱们聪明脑袋瓜子是什么构成,我有一点遗憾的说,全国工商联会员的学历比我们中国企业家论坛的理事的学历 普遍的是高的,大家我们的海归占的比重非常大,这是我们的一个优势,所以咱们现在第二代,都说小孩儿已经出去了,或者准备出去,我说快出去。咱们教育制度 不改革,变成聪明脑袋瓜子非常重要。我们再看看这个聪明脑袋瓜子具备的规模,我们亚布力论坛的会员总体的,整体的企业理事成员加起来的营业收入是多少 呢?8000亿,和另外一个企业理事成员比我们多的是200多名,我们现在才多少?我们的理事成员才60多名吧。但是我们再看和另外一个有200多名企业 的,也是我们一个企业家组织——阿拉善,他是1万亿,我们再看泰康人寿2001 年的时候,我们成立的时候收入是15.6亿,去年收入是754亿,我们聪明脑袋瓜子聚在亚布力这些企业在发展,像我们的创始人田源说的那样,一晃这么多年 过去了,但是实际上我们看整个我们的理事会的成员的收入,相当于国内两个富裕省省份财政收入的总和,相当于一个丹麦国家的收入总和。
我们这些聪明脑袋瓜子从我们理事成员的年龄变化很有意思,这些企业的平均创业20年,这个非常不简单,我们知道一般来讲创业企业五年之内80%就不 难了,十年之后,只剩下5%。但是我们亚布力的理事成员都已经平均年龄,超过年龄20年了。平均年龄稍微大了点。51岁,一会儿我再说这个原因。
再看看我们当然业面临着烦恼,所以我们聚在一块。而且我发现这两年有一种情况,企业家都有一种移民的出国的倾向,不仅仅是要把小孩儿送出去,说全家也要冲出去,当然这里有非常多的原因。但是显然这里面我相信我们的吴敬琏老 师,我们的张维迎老师,还有我们陈志武老师,我们很多是对研究提出对策。从我个人感受当中,为什么我们企业家做到现在还有情绪?这里面我们讲了,是在 2008年,因为是“捐款门”我说200万不少了,普通员工不要超过10块钱,结果我就出了一种什么呢?整个互联网上年轻人就对我进行声讨,说你不就是有 两个臭钱吗?现在就是让你赚两个钱,现在就是让你捐的时候,你怎么能够说两百万就不少了呢?我们企业家在这个社会还是没有地位的。
我们再看看,很有意思,去年弄出一个郭美美,说还是老王当时明白,不让捐,当时他就看出红十字会有问题了,替我平反,实际上和红十字会,我那个时候 不让大家多捐和红十字会没多大的关系,我现在也不认为红十字会有多大的问题,现在给我平反,给我平反的莫名其妙。实际上真正企业家在这个社会当中是被歧视 的,同样是在美国有钱调侃你,我们发现在中国调侃企业家和在美国是不一样的,在中国,冯仑有 一个叫做万通科宝,在中国来讲基本上就把你丑化下去了,当然了,我们看美国的历史,实际上中国现在企业家形象美国一样的,比如说洛克菲洛,这是当年的,整 个是一个大坏蛋,但是我们看到了,整个洛克非落是经过他们的行为,他们自身的努力,使整个在美国社会改变了对企业家的看法,他们是如何来赚钱,如何来做工 艺,如何做公益活动。
也就是说在上个世纪,在差不多在一百年前,才给了洛克菲洛比较公正的这样一个形象,正是美国的企业家用他们的企业的成功自立精神回报社会,赢得了他 们的荣誉,实际上我们也在经历同样的道路,我们不要去抱怨,我们也不用对社会的不确定,用我们的担心来采取移民的方法,企业家精神很重要的一个就是冒险精 神,正是因为在中国现在这种不确定的情况下,才更需要我们企业家,我们赢得了财富,我们积累了经验,这个时候更需要我们不是去移民,资产配置可以配置到一 部分出国去,小孩儿教育可以送出去,但是如果我们也移民出去,我们的作用也就消失了。中国的希望还在哪里呢?
我这里非常想说一下,刚才也顺便提了一下,就是我们中国企业家还有另外一个组织叫阿拉善,阿拉善的创始人刘小光先生也到了会场,我们是同一班飞机来 的,我们刚开始从60多位的企业家,到现在260多位的企业家联手起来,刚才介绍了这个力量和我们亚布力的企业家力量差不多,一个是规模1万亿、一个是规 模8000亿,但是很有意思的是我们亚布力论坛和中国企业家阿拉善,很多会员我们都是交叉的,都是互相的。所以我这里想借着这个机会来讲,就是我们如何在 今天我们面对未来,我们如何在一起我们来讨论,来交流,来学习,实际上阿拉善我也想说一下,阿拉善我们的理事长,就是我们尊敬的吴敬琏老师。这里我们是不 是向吴老师表示敬意!
这是亚布力的12年,这里时间关系我就不一一展开了。
但是我想说一下,这里没有展示亚布力的创始人,这里是展示的轮值主席,我们看看这是我们一个特点了,发挥企业家的作用,从第一任轮值主席开始,一直 到现在,你们有没有注意,这八位轮值主席有什么特点?实际上这里有一个特点是比较容易看得出来的,就是都是男性。实际上我们都知道我们这个社会是男女构成 的,企业家也是男女构成的,但是我们这里连续八届连任了,没有一个女性企业家,这是一个特点。第二个特点,你如果不特别去专注你注意不到,你会发现这里企 业家是以北京企业家为主。一个张悦,郭广昌和我,也就是八位有五位是北京企业家,按照中国这样一个地域广布东南西北,这个企业家的分布上我们比较一下,和阿拉善比较一下,我们会发现我们阿拉善的企业家要分布的地域要广得多。
比如说我们阿拉善,光珠三角的企业就有30多位,而我们中国企业家论坛在整个珠三角的企业理事成员只有3位,他的分布是非常非常不均匀的,我们看年 龄特点是在什么地方,第一,我们发现我们平均年龄差不多是在51岁。性别来讲,女性企业家只有2位,轮值主席就没有女性当过。理事会成员只有2名,占 5%。同样对比的阿拉善,平均年龄小2岁,49岁;女性企业家20位,占到15%,所以我们亚布力理事要向阿拉善学习了。
最后一点我想说的一点,我们看到了整个开新局,总共我们对新换的领导班子都有希望,但是我这里想说的是四年前,我去金沙江漂流,我们发现这个金沙江的照片,金沙江是水流湍急,但是为什么这么平静呢?说有堰塞湖,在平静的水流上我们的筏子漂的非常慢,悬崖两岸一股一股涓涓的流水汇入金沙江,你突然意识 到这个滔滔的江水就是一股一股溪流汇集而成的,我们中国的未来是民主的,是公平的,是代表正义的是光明的,我们就像那涓涓的流水那样,从自己,从自己的企 业,从我们自己做起。我们做起了我们汇集成的就是那滔滔的江水,如果我们自己不这样做,我们指望上面去改那是没有希望的。我们的明天,我们的未来就在我们 身上。让我们承担起我们的责任,面向未来,谢谢各位!

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