QQ帝国功臣刘成敏退休：腾讯开始两条腿走路

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2013年01月29日 10:05   中国企业家网
　　作者：张丽娟

　　业界风传近两周的“腾讯将解散移动互联网部门”一事终于有了下文。

　　1月28日下午，腾讯发布公告，在腾讯工作了10年的腾讯移动互联网事业群(MIG)总裁、腾讯高级执行副总裁(EVP)刘成敏将离职，与此同时，在对内部架构调整重组8个月之后，腾讯终于开始“动刀”移动互联网事业群(MIG)。

　　QQ帝国功臣刘成敏离职or退休？

　　在腾讯公告的同时，刘成敏的内部邮件也随之发布，他宣称：“两年前我就有退休的想法，我认为公司发展一刻都不能松懈，激情和精力跟不上时，就要及时退下，让有能力和激情的人接力，这样的公司才能基业长青。现在，我认为经过多年发展MIG负责的各项业务都上了一个新的台阶，特别是历经业务起伏、转型和变革，干部队伍也逐渐成熟，我觉得今后应该换个生活方式，花更多时间照顾老人、培养孩子，寻找更加轻松的工作，这既符合公司的利益，也满足了我的愿望。我相信，若干年后回头看，一定会赞赏今天的决定！”

　　据内部人士透露，腾讯总裁刘炽平在内部表示，刘成敏早在去年5月腾讯进行事业群调整时就提出了退休，不过腾讯总裁办进行了多次挽留。当时马化腾的意见是，腾讯马上要进行重组，希望刘成敏可以留下。以致于昨日腾讯内部曝光的邮件中表示，“在多次挽留后，公司终于接受了Tel(刘成敏)的退休申请。”

　　刘成敏的去意多少与其负责的无线业务在移动互联网战略中逐渐失利有关。

　　其实原因并不难猜，业界的报道几乎都以非常肯定的语气，讲述刘成敏领导的无线部门在移动互联网时代错失的机会，因此其在腾讯内部被边缘化。这就像去年业务划分的时候搜索业务被其他部门瓜分，负责搜索的腾讯EVP李海翔地位被边缘化并最终选择离职一样。

　　业界也传言刘成敏最大的错失就是错过了微信。

　　腾讯一款产品由哪个部门牵头做，在腾讯内部并非总是一定的。业界传言说，当年Kik类应用流行之时，马化腾想让腾讯无线推出一款类似产品，但刘成敏并不看好类Kik产品。于是腾讯广州研究院的张小龙接手这一项目，并在两年前推出微信。微信崛起，造成刘成敏和腾讯无线地位的尴尬，甚至刘成敏在内部还明里暗里"讽刺"过微信。

　　由此看来，退休不一定，但离职是肯定的。

　　腾讯MIG为何要变？

　　MIG的前身为腾讯无线部门，最早由短信SP业务发展而来，之后相继承担了腾讯手机QQ、超级QQ、手机QQ浏览器以及手机腾讯网等业务。

　　消息人士称，在去年腾讯尝试按“小公司精神”改革后，腾讯董事长马化腾一直有对移动互联网业务做调整的想法，MIG单独列为事业群的不利之处在于，产生更多跨部门合作、多头领导等方面的问题，尤其现在公司的各个业务、产品都对移动互联网跃跃欲试的情况下，或产生更多阻碍。

　　值得注意的是，腾讯在移动互联网的拳头产品“微信”正好于两年前诞生。这个被外界认为是“移动互联网的第一张船票”的产品，从诞生到壮大，却与移动互联网事业群没有关系。外界猜测，在各家互联网公司必争之地的移动互联网领域，MIG成立以来鲜有核心产品问世。随着微信逐渐成为腾讯移动互联网战略的核心，MIG的人员和架构调整或难以避免。

　　MIG部门在去年就经历过多次调整，两款重要产品手机QQ和超级QQ均被拆分到其他事业群。目前，MIG旗下仅存手机管家、手机浏览器和应用宝三款产品。不过，在安全领域有360手机管家，浏览器领域有UC浏览器，应用下载领域各家混战的局面下，这三款产品均属于跟随战略产物，短期内难以成为各自领域的头名，也难以支撑腾讯在移动互联网的帝国梦。

　　调整后的MIG何去何从？

　　腾讯方面称，调整后的移动互联网事业群将更多的精力集中于新产品研发、孵化和平台培育。

　　在移动互联网尚未普及的早期，移动互联网事业群的前身腾讯无线曾帮助QQ、QQ空间、腾讯网等各个产品成功从PC端延展至移动终端，并为腾讯赚到了第一桶金。但近年来这一业务在腾讯内部与其他事业群业务线摩擦加剧，同时还面临来自微信的挑战。

　　“此次变革是腾讯在充分意识到移动互联网的重要性、移动业务模式的颠覆性后，为了顺应市场变化和满足用户需求作出的抉择。变化的核心在于把长期以来在移动互联网事业群积累起来的优秀无线业务人才和能力，输送到腾讯各个部分，从而实现腾讯的全面无线化。”腾讯公司有关负责人表示。

　　据了解，升级后的腾讯移动互联网事业群将聚焦于浏览器、安全、搜索、应用平台等平台型业务，在这一原则下，原有的部分业务将调整到其他事业群。其中，手机QQ和超级QQ将调至社交网络事业群，手机游戏对外合作部门调至互动娱乐事业群。

　　“调整后的移动互联网事业群布局更加合理，定位更加明确。”腾讯相关负责人表示，今后移动互联网事业群将更多的精力集中于新产品研发、孵化和平台培育。

　　“做好产品、累积用户和业界口碑，是今后移动互联网事业群重中之重的任务。”该负责人强调。 据悉，升级后的腾讯移动互联网战略开始“用两条腿走路”，一是加快现在PC端产品的转型，二是创造新的移动互联网产品。其中，移动互联网事业群将更加专注于打造移动互联网的基础平台和相关服务，主要聚焦于浏览器、安全、搜索、应用平台等平台型业务。“调整后的腾讯移动互联网事业群的定位更加明确，就是移动互联网平台。安全、浏览器、搜索、应用平台等属于这一定位的关键链条。这是一个很大的市场，如果腾讯移动互联网事业群能在这几个领域做到极致，就相当于为腾讯在移动互联网上打下了最牢固的成功根基。”一位资深业内人士分析。

　　互联网专家洪波对记者表示，从腾讯此前的架构来看，无线不同于其他业务群，属于垂直拆分，更多的是横向的交叉成为其他业务线的支撑，而这样的调整则是背离了移动互联网发展的方向，而腾讯的微信成功的原因则正好相反，“探索互联网的机会不是PC的延伸，而是真正专注移动互联网的新业务，跟传统业务关联度很小。”

　　对于腾讯无线业务的这一调整，金种子投资创始人董江勇表示，腾讯的这一调整除了战略层面的考虑，也应该有正面应对问题的实践考虑。