马化腾：我就是一个工程师

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马化腾：我就是一个工程师
作者:文/刘牧洋
没有李彦宏的海归经历，不像马云宣扬那样“不懂互联网”，更缺乏张朝阳的表演欲，技术出身的“ 土鳖” 马化腾，在2007 年被《时代》评为全球最有影响力100 人之一。腾讯的下一个目标是2010 年世博会之后，广告收入位居门户第二。马化腾说：“在资本市场上，我是一个企业家；在技术领域，我是一个工程师。”他更喜欢后者的角色，测试公司的产品是他最大的爱好。
4月3日，腾讯网正式签约成为2010年上海世博会赞助商。
九点整，坐在了记者面前。；十点半，从金茂大厦出发去参观世博园区。下午发布会上，他要以世博合作伙伴的身份致辞。
这是马化腾为数不多的全程“抛头露面”的一天。更多时候，他像个隐士一样，窝在位于深圳高新科技园南区飞亚达大厦的腾讯总部里，测试公司的产品。唯一和工作无关的事，是上网看看有关自己的新闻。

“有次看到有个文章写我创业时去倒卖电脑，看了笑死我了。他还说帐上只剩一万块钱，怎么可能？”他乐起来。对于外界说他低调，他挺无辜，“也不算特地低调吧，每次（腾讯）有活动，我都参加啊。”
成为世博的合作伙伴，让马化腾心情不错，“世博会应该是继奥运会之后最大的一个国家级的盛事，这对腾讯来说是一个重大的机遇。”
和拿到奥运合作网站的搜狐CEO张朝阳相比，马化腾是个“老实”的采访对象，记者问他是否对没拿下奥运遗憾时，他坦承：“当时时间太早，腾讯还没有做起来。”
此时，距离1998年那五个深圳大学毕业的小伙子创立一家名叫“腾讯”的公司，已经有整整十年的时间。这十年里，腾讯早已经不是那个从ICQ聊天软件中脱胎而生的即时通讯软件（IM）公司，但马化腾并没有多大的改变。
他依然一张娃娃脸，每天抽掉一包烟，发型无多大改变，身材也和十年前一致。无论是最开始领导十余人的团队，还是如今掌控一个4000多人的公司，马化腾依然爱做技术甚于管理，腾讯的员工一直喊他“Pony”。

内向的CEO
　
腾讯，顾名思义，取的是马化腾名字中的“腾”。这个名字注定了腾讯公司身上深深的“马化腾”烙印。
没有李彦宏的海归经历，不像马云宣扬“不懂互联网”，更缺乏张朝阳的表演欲，技术出身的“土鳖”马化腾，很少接受媒体采访。长相书生气、五官端正的他更不爱拍照，公司公关部仅存的为数不多的几张照片，也都是他几年前为了给媒体刊发特地拍的。外界对他知之甚少，公司内外对他的一致评价为“低调”。
这种低调，是一把双刃剑。
刘晓松和马化腾是多年的老朋友，在腾讯创办之前，马化腾曾经是慧多网深圳站站长。“那时我就听说了，后来我们在某个场合认识了，他说话并不多，我对他最深的印象是，他的技术很好。”刘晓松回忆道。刘晓松对互联网一直有着浓厚兴趣，他早年退学清华，南下深圳创立SP公司华动飞天，淘到第一桶金，在业内小有名气。后来，刘成为腾讯的天使投资人，是第一个投资腾讯的人。
1999年早期，创办不久的腾讯QQ用户激增，但腾讯的收入却为零。不善推销的马化腾迟迟得不到风险投资家的青睐，他每天都面临服务器要不断升级的支出，一边却没有足够的资金维续。公司全部的近十个员工，紧张到没有时间概念，睡觉的时候满脑子都是技术上的事。“现在想起来，那一段时间就是黎明前的黑暗。”马化腾回忆道。
“那是腾讯最困难的时期，原因在于没能找到盈利模式。”评价起当时的窘境，刘晓松笑着说，“如果要说腾讯有什么不足，我认为，马化腾应该找个像马云这样的人帮他推销公司。”
马化腾对自己的评价是，“我们开发人员、软件人员都这样，比较内向点，比较喜欢做产品。对我懂的东西，我可能说得多点，其他的事，我就不太知道怎么说。”
在公司里，马化腾也以“低调”著称。他并不常露面，游戏部的普通员工与他最“亲密”的接触是2007年3月，QQ休闲游戏在线用户突破300万人，马化腾亲自出席了内部庆功酒会，和每个人碰了酒杯。
2004年，盛大CEO陈天桥风头正劲，大规模收购了国内外数10家公司后，成为当年的首富。相比之自己老板的默默无闻，腾讯很多员工私下讨论起来，有些怨言：“你看人家陈天桥，出手多快，我们的 pony却一直闷着头，一点魄力都没有。”
这些小情绪在2007年年初迅速消失。当时，中国几大互联网内容服务巨头公布了2006年财报，但表现都差强人意；唯独腾讯公布的全年业绩引人侧目：财报中全年利润10.6亿元人民币，劲升1.19倍。
“看人不能看一时，而是看结果。Pony虽然低调，但这后面的稳健、不冒进才能得到这样的数字。” 加入腾讯游戏部五年的员工高峰说，“在腾讯，男人大多佩服他，女人大多崇拜他。”
马化腾已早早结婚，但高峰眼里的老板还是非常害羞。“他和女生说话都会脸红，有一次公司搞文艺晚会，女主持人要求拥抱pony一下，他虽然抱了，但是我们所有人都看到他的脸红了，一副很不好意思的样子。”
“Pony是我们公司女员工的‘精神领袖’。” 腾讯公司的公关部负责人宋旸笑言。
放松的马化腾比传言中要幽默得多，记者问一些关于他的小段子，他笑起来，“我天天在网上都会看这些，我都没看到你讲的这些，太夸张了。”他说他会浏览每一条网上关于他的新闻，之前，他还会不时去看百度贴吧中“马化腾”吧的帖子。
这几年，由于公司大动作频出，马化腾增加了曝光的次数，也多了些与外界交流的经验。“要是以前，你问他百度Hi的事，他会很专业很认真地和你分析很久，到底哪里好哪里不好，现在的他不会这样了。” 宋旸说。
被低估的腾讯   
起步时的腾讯并不被人看好。1999年，在风险投资家们集体沉默的时候，刘晓松毅然向腾讯投了第一笔钱，这不仅是对马的信任，“马化腾带我去参观他们的公司，虽然规模很小，只有十个员工，但他们的网络后台对于用户的每一个动作都有记录和分析，这在当时很难得，由此可见他们对于事业的发展是有长远规划的。”
同时进入的，还有刘晓松牵线的IDG技术创业投资基金。1999年年底，IDG和盈科数码共同投资220万美元注入腾讯，各占20%股份。
2001年，国际传媒大鳄MIH大张旗鼓收购腾讯股份，IDG转让了13%的股份，获利约1000万美元；收购后，IDG仍持有7%的少量股份。2004年4月16日，腾讯公司在香港上市，股票的发行价为3.70港元，拥有公司14.43%股权的马化腾个人资产接近9亿港元。照此计算，IDG在腾讯上即收获6500万美金，是其最初投入的30倍。在IDG内部，当年卖掉腾讯股份被认为是一次“决策失误”， “IDG有三大痛，这就是其中之一”。
“我认为这并不能说是错误，因为IDG要考虑到资本的管理，因而选择减少在某些公司的投资。”刘晓松说。他个人当年在腾讯的投资，如今已为他赢得不止1000倍的回报。
2006年11月，腾讯的股价一度冲至22.40港币，有人问刘晓松，腾讯的股票值不值得买。刘晓松的意见是“快去买”，“我对他们说，腾讯的股价之后会达到60、70块，因为到现在为止，腾讯还被人们低估了。”
马化腾向记者细数腾讯的几大收入来源，“占最多的是网络游戏，今年可能还要增长40%到50%。还有增值服务、无线增值服务。品牌广告只能排到第三，搜索排到第四。我觉得这只是中国互联网的一个初级阶段。”
2003年12月，以一只小企鹅形象深入人心的腾讯，不再满足于称霸即时通讯市场，出人意料地推出自己的网站qq.com。这里面有马化腾隐藏着的商业利益。“网络广告的天花板是非常高的，对于未来的互联网企业，网络广告收入应该排在第一位。”
马化腾坐在沙发上，双手交握，语气平静，“当时，谁也不相信腾讯网能够做起来，因为三大门户已经稳定了很长时间，后来者几乎没有一个能超越它们。我们一直在思考市场这一块上怎么做，我们的想法是先借助最有利的方式切入，就是娱乐资讯。当时把重点压在娱乐频道、新闻频道方面。这比较容易切入，而且最符合我们的用户群需求。”
娱乐迅速抓住了眼球。2006年第一季度，腾讯终于跻身三大门户。当时权威统计机构Alexa和艾瑞当时的流量监测显示：截至2006年4月底，腾讯网已经连续三个月流量稳居门户三甲。