谷歌的精明战略：维持多品牌共存而不集成

zhixun

作者 MarketWatch 2012-10-30 07:13  

MarketWatch专栏作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文称赞了谷歌的多品牌战略。他认为，谷歌之所以同时维持Nexus、Chrome、android、谷歌等多品牌共存而不去集成，可以使各个独立运作的品牌更容易售出，甚至更容易抛弃。

新浪财经翻译了这篇文章：

谷歌的手机战略到底是怎样的，外间没有人能够说得清除。他们推出了一系列看上去相当不错的手机，先是宏达电生产的早期Nexus机型，然后又有了三星生产的Nexus S，再然后是Nexus Galaxy。

现在，他们又转向LG，合作开发Nexus 4，这款手机将和三星手机、iPhone，以及其他产品展开竞争。他们自己的Nexus 7则是由华硕代工……从后见之明的角度看去，谷歌似乎是在一个又一个地测试不同的合作伙伴——可是，他们到底是在测试些什么呢？谷歌接下来又要做些什么呢？

现在，谷歌旗下的产品确实有点壮观，他们销售三星的Nexus Galaxy、华硕的Nexus 7，还有LG的Nexuss 4，同时还让三星生产Nexus 10平板、Chromebox电脑，以及Chromebook笔记本。

我想，谷歌应该不会改变Chromebox和Chromebook的品牌，Chrome这个名字还将继续存在，与Nexus平行发展。与此同时，Android也是一个品牌。

当然，最大的品牌不必说还是谷歌二字。

我以前从来没有见到过这样的品牌战略，这是很罕见的。显然，谷歌觉得，将所有这些品牌集成为一并不见得能够为公司带来任何实质性的好处和优势。对于一家于8月间掀翻了苹果，成为世界最大“品牌价值”所有者的企业而言，这实在是一种独特的现象。

他们曾经收购了线上写作网站Blogger，并且一直让其运转至今，但是在这过程当中，他们从来都不曾试图改变过网站的品牌或者在一定程度上打上谷歌的烙印。事实上，很多人直到现在也不知道这网站已经完全归谷歌所有。

细细琢磨，这战略真是意味非凡。首先，各个独立运作的品牌是更容易售出，甚至更容易抛弃的。比如说，谷歌未来建立起了一整套出色的Nexus系列产品阵容，然后将整个子公司出售给诺基亚或者微软，也完全不是不能想象的。Nexus拆分？也是一个主意。

其实，Chrome浏览器或者整个品牌，也是可以拆分出去的。我们完全可能拥有这个品牌的浏览器，同时拥有这个品牌的台式机和笔记本——当然，还有这个品牌的平板。

我所看到的是，谷歌绝对不仅仅满足于拥有安卓业务。他们完全有足够的能力将安卓的代码反向输入个人电脑，比如在Chrome这个品牌之下。

遗憾的是，这些似乎并不会很快发生。现在，谷歌还只是像微软一样行事，尾随苹果。一旦苹果遇到问题，他们的机会就来了。