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后QQ时代的先手:微信的新商业文明

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发表于 2012-7-22 21:22:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
Lucius 发布于2012-07-22 15:15:57

昨日,腾讯推出了微信4.2的iOS版本,此次推出的新版本微信不仅包括极其抢眼的视频通话和网页版微信功能,在朋友圈、开放平台和认证帐号信息推送方面也都做出了重要的改进。
这次腾讯推出的微信版本号上不止意味着其功能上的改进和变化,同时也显示出腾讯的决心和态度。
乍看上去,微信来势汹汹,似乎有摆脱甚至超过运营商的趋势,对国内运营商的短信、彩信等业务造成严重的冲击和影响,其将使其比运营商掌握更多的话语权。
随着移动化浪潮的持续高涨,即使没有腾讯,即使没有微信,没有其免费的视频、语音和短信服务,运营商的传统短信服务也会逐渐衰落下去,这是无可避免的现实。
2011年,中国移动在短信业务方面的收入为464.6亿元人民币,虽然较上一年只有微幅下滑,但这却是移动推出短信业务以来首次出现业绩下滑,而根据统计,2011年全球运营商因为因为社交聊天应用而损失了139亿美元的短信收入。
运营商所作的只能是尽力延缓这一过程并尽可能多地从中攫取到足够的利润。
实际上,现在以数据传输服务为主的PS域业务对运营商的价值和意义越来越大,也越来越受到他们的重视。所以,三大运营商都推出了自己的“飞聊”、“沃聊”及“翼聊”服务来和微信争夺市场,因为他们也清楚,用户通过微信服务所产生的流量足以弥补其在短信业务领域的损失。
受限于国内的环境,腾讯在未来相当长的时间内还必须依存于运营商,还必须依赖运营商不断改善网络质量来提高用户体验。依托逾7亿的QQ用户以及预计在今年内用户将会突破2亿的微信,腾讯不仅会为运营商提供丰厚的回报,同时也成为了后者不敢轻易忽视的合作伙伴和竞争对手。
因此,微信和运营商在实际利益方面的共通点远远大于彼此的分歧,所以,在以后相当长的时间内,可以预见的是,双方之间的合作还将更加的深入和紧密。
另一方面,网页版微信在用户体验及功能方面和QQ有着诸多的雷同和重叠之处,这或许从某种程度上反映了腾讯在未来的产品线布局的新的发展策略的变化。
腾讯前十年的辉煌都是基于QQ而积累并逐渐扩大的,但是,如今占据国内IM七成以上市场份额的QQ势必会遭遇在市场上取得垄断地位后的增长放缓等问题,而更严重的是由QQ业务的强势地位而导致的腾讯集团内部的人事、权力分配及业务布局等问题的不平衡和混乱。
如何在达到事业的巅峰后继续保持状态尽可能减慢衰弱趋势甚至一直保持优势地位,这是国内互联网巨头都在思考的问题,而腾讯显然在这方面率先做出了有益的尝试。
显而易见,诞生两年不到因而深具活力和动力并且有着良好发展前景的微信将成为未来腾讯事业发展的新重心——据外界的估计,微信的用户在2015年将超过QQ,可以预料的是,腾讯方面未来的策略发展将会越来越倾向于微信。
联系之前集团内部的六大事业群的架构调整,我们可以看出腾讯如今正以自我革新和求新的态度和勇气去尝试走出一条多元化发展的道路。
而微信开放平台和认证用户信息推送或许将会为腾讯开启一道新的机遇大门。
同尚未寻找到自己合适商业模式的新浪微博相比,腾讯最大——并且一直以来都是其最显著——的优势在于能够将用户和市场规模优势有效转化为商业效益。
信息推送和开放平台的结合意味着用户可以通过微信进行内容传播和价值增殖,由此产生一套新的营销和内容产出模式,而随着微信用户的不断增长及越来越多开发者的加入,这套模式将会越来越成熟,腾讯“全平台”战略也将以此为契机达到实现,并逐渐形成一个持续、健康的生态链,企业、开发者乃至广告商都能从中获益。
尽管桌面端的二维码登入早已经由Line实现,尽管圈子概念的最早提出和应用的最大功劳归于Google+,但我们却无法就因此轻易地一笔抹杀腾讯和微信的用心和付出。
现在还会有人认为微信仅仅是一个寂寞男女用以排遣无聊之夜的工具吗?
还有人会罔顾现实地认为腾讯成长到现在只是“复制”和机遇、环境使然的结果吗?
后QQ时代,腾讯的风暴或许将会来得更加迅猛,你准备好了吗?
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