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Groupon病危,谁是解救良方?

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发表于 2012-7-17 13:37:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 zhixun 于 2013-11-5 19:56 编辑

by tech2ipo

当Groupon费尽心力成功摆脱亏损时,投资者们抛售股票,使其股价到了历史最低点。Groupon是团购网站中的王者,但它是否只是强弩之末呢?
前情提要
Groupon在同类网站中不是第一个出现的,但它打响了团购模式的名声——网站提供折扣信息,用户付款表示预定,当付款的用户达到一定数量时,这份折扣就生效,Groupon从每份交易中获得一部分抽成。
不过最近接连几个季度中Groupon都处于亏损状态,曾有Google意图收购的传言,最终Groupon上市了,市值达到127亿美元。上市并没有改善Groupon经营状况,尽管本季度盈利了,股价却达到历史最低点。
那么问题在于?
对供货商不够友好
商场上“友好”即利益,Groupon经常在原有折扣上再打五折,这对供货商是非常不利的。其他同类网站在这样做之前,都是先选好利润较高的商品,例如利润率75%的,直接打对折,然后从中获得利润。同时,Groupon不向供货商提供任何用户信息,这导致供货商们担心自己品牌名声会下降。
团购市场在缩小
获取折扣信息的方法非常多,所以同类网站不断出现,Living Social、Amazon Local甚至本地报纸上都会有这些信息,用户爱的是折扣力度而非某个网站,网站之间的竞争导致供货商和用户都会获利,网站自身却陷入危机。
谁在支撑着Groupon
Groupon两位联合创始人之一的Eric Lefkosky离开了管理层,目前由Andrew Mason一人独自掌管全局。Andrew Mason作为网站的形象,对自己行为并不特别注意:醉酒开会时说Groupon需要“成长”、将自己练瑜伽视频发布至网上等等。
连续亏损迫使Groupon寻找重量级资金支持,幸运的是,支持人之一美国运通公司的CFO David Henry今年成功帮助网站重新盈利。
对Groupon未来的估计
资金支持和牺牲供货商的利益,使得Groupon目前有一定量的现金。但是整个团购市场的经济状况都不太乐观,所以Groupon如果不找到出路,最后就会泯然众人,然后停止运营。
有治吗?
Groupon有着大量用户数据,包括个人信息、地址、交易信息等,它还有一些适用范围很广的程序,如Scheduler。Mason应该把这些利用起来,做成产品或者服务,例如将全价航班和打折旅游线路打包销售,或是重新制定销售策略和合作策略,依然专注于在线团购。不论如何,团购业目前看起来还是非常不错的。

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