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渠道先行

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楼主
发表于 2012-6-21 12:50:37 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

MR JAMIE

「我的产品做好了,请问Jamie,现在要怎么行销?」
像这样的Email,我已经不知道接到了多少封。先不论网络产品有没有「做好」的一天,也不管这些人把「行销」与「推广」都搞混了这个事实,重点是你等到这个时间才来想「行销」(推广)的事情,那不是注定要让团队空转好几个礼拜。
我不知道这种「产销分离」的概念到底哪里来的,但它很明显的不是真实市场运作的方式,即使是在「实体」的世界。书籍就是最好的例子,当一本新书还在概念的阶段,其实出版社早就已经和书店聊过,确认「渠道」同意那是一本有市场的书,等到书籍上市,他们也愿意配合推广。这也是为什么出版社越来越喜欢找「人气博客」合作的原因,因为至少他的想法、文字,已经接受过市场的考验,而当书出版时,他已经累积的读者群也是销售的基本保证,更是「病毒推广」的早期种子部队。
而书的出版商之所以会这么的「精实」,那是因为这个产业现在非常的艰辛,整体市场呈现持平甚至萎缩的状态,但每年被出版的书籍种类却还在成长,所以书商们无不绞尽脑汁,想办法提升行销的效率。所以他们步步为营,在还没有投入成本去校稿、制版、印刷、屯货前,就已经先从各种角度去确认了这个产品的市场性,同时也定义了初步的推广策略。
如果连书都是这样搞,那身为一个网络创业者,等到花了三个月、六个月的时间开发之后,才开始想产品的市场性、如何推广,那实在太晚了。既然网络的反馈比任何传统渠道都即时、都直接,那你更应该在花任何时间力气研发前,就先进一步的确认做出来的产品到底有没有人要买单。
所以我鼓励大家写网志、经营粉丝团,除了累积知识之外,其实就是「渠道先行」的用意。如果你先透过这些「社交媒体」,累积了一个数量的目标客户,那等到产品「做好」之后,你也不会不知道要如何推广。况且,与新产品的「寿命未知」比起来,这些通路往往是更持久的,无论你将来如何Pivot,除非是大幅度的更换了市场,否则你的每一个产品,都还是可以用同一个的粉丝团宣传,所以这个投资是非常值得的。
我知道你只是想做一个受欢迎的产品,但在那之前,麻烦你,请让渠道先行吧!

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