华为透明化：试图进一步开启转型

zhixun

2012年04月28日 00:31  经济观察报
　　闫威
　　华为投资控股有限公司(以下简称“华为”)于4月23日发布的2011年年度报告，与以往有很大不同。除了极少露面的首席执行官任正非的“CEO致辞”以外，轮值CEO、董事会、监事会成员也都悉数亮相。
　　这家以往低调甚至有些神秘的电信设备供应商，正在展示着它试图与消费者靠近的决心。

　　布局之年
　　华为公司首席执行官任正非，这位68岁的创始人过去从来不接受媒体采访，网络上流传的少数署名“任正非”的文章，往往是外界了解其思想及华为管理思路的唯一途径，甚至，在2011年之前，华为公司对于外界的质疑也常常回以“不予置评”。
　　在华为内部，2011年被定义为“布局之年”，这一年，华为开启了向跨运营商网络、企业业务、消费者业务的端到端的ICT解决方案供应商转型。无论在华为内部还是外部，2011年都可以称之为华为的转折之年。
　　在外界看来，华为的态度也正是从这一年发生了转变。打开华为年报即可看见，首席执行官任正非、轮值首席执行官胡厚崑、董事长孙亚芳除发表致辞外，均以灿烂微笑大照片示人。
　　细心的人们发现，在2010年的年报中，华为披露了公司董事会成员名单；而在2011年的年报里，华为进一步公布了其三大BG(Business Group)管理层名单，以及其专业委员会名单。一位欧洲电信运营商的分析师回忆，“大概是2007年之前，华为还不对外公布它的财报，从2009年开始，华为的财报开始公布，而且每年增加一点新的东西，你几乎可以预料，明年会比今年的内容更丰富。”
　　作为非上市公司的华为，在本次财报中不仅公布了其主要的财务数据，还首次披露了公司发展战略是“实施有效增长，持续创新改进；加快全球干部的培养和激励制度的优化，提升组织能力和活力；构建和谐的商业环境，实现公司的生存与发展”。
　　华为副董事长胡厚崑曾强调在致辞中强调“透明”二字：“现代商业社会基本规则之一是公平竞争，公平竞争的前提是开放、透明，这也是作为全球企业公民的华为所必须要承担的责任。”
　　内外挑战，都迫使华为改变过去的低调作风。一方面，传统的运营商业务在海外遭遇贸易壁垒，另一方面，新兴的直面消费者的手机终端业务，尚且未能深入人心。

　　华为在年报中披露的信息非常详尽。
　　一位外资设备商人士告诉记者，在海外，华为的数据卡已经是数一数二的占有率，特别是发展中国家，运营商非常喜欢中兴和华为的货，华为基本不需要做宣传，但是在智能手机领域，华为的品牌渗透率还远未能使其目前与苹果等公司抗衡。
　　德国某运营商电信分析师认为，比起运营商市场的高度集中情况来说，企业网业务对手较多，如思科、IBM均已在此领域深耕多年。不过，比起智能手机终端来说，企业网业务的开展，又较之容易，因为企业网所涉及到研发、制造与传统业务更具接近性，且研发、产品制造供应链管理等环节与传统业务类似，华为都很熟悉，议价能力又强。最难的就是，智能终端业务，不仅各路竞争者层出不穷，且互联网的打法与设备制造业有很大不同，华为需要花更多工夫去适应。

　　转型
　　华为正试图进一步开启转型，这一财报也是华为新的管理团队的第一份答卷。
　　2011年，华为销售收入达到2039亿元人民币，净利润116亿元人民币。启动面向未来的业务架构和管理架构：完成了业务架构的整合：从电信设备制造领先供应商，转型为ICT融合领先供应商。从原来面向电信运营商为主，到面向电信运营商、企业客户、个人消费者并重披露了全球化的发展策略；确定了轮值CEO制度和BG运作。从集中管理到授权管理运作机制的变化，逐渐向精细化运营转变。
　　轮值CEO在国内外同行中都较为少见，任正非如此解释轮值CEO制度：“华为的董事会明确不以股东利益最大化为目标，也不以其相关利益者利益最大化为原则，而是坚持以客户利益为核心的价值观，驱动员工去努力奋斗。在此基础上，构筑华为的生存。授权一群聪明人做轮值的CEO，让他们在一定的边界内，有权利面对多变世界做出决策。”
　　任正非说，“轮值期结束后并不退出核心层，就可避免一朝天子一朝臣，因为干部都是轮值期间共同决策使用的，他们不会被随意更换，使公司可以持续稳定发展，又不至于盲目发展，也许是成功之路。不成功则为后人探了路，我们也无愧无悔。”
　　值得注意的是，华为的净利润2011年比2010年下降50%以上，除去汇兑因素造成损失超过40亿元外，主要原因在于，在研发支出237亿在销售收入持续增长的同时，华为还加大了对新业务的投入。年报显示，华为2011年研发费用同比增加34.2%，达237亿人民币，约占其销售收入的11.6%；共有44%的员工(约62000　名)从事研发，并在全球成立了23个研发中心和34个联合创新中心。截至2011年年底，华为累计申请中国专利36344件，国际PCT　10650件；共获得专利授权23522件，其中欧洲3535件，美国1037件，中国18107件，90%以上为发明型专利。拥有高质量的发明型专利，是在未来智能手机领域获得交叉授权，不受制于人的必由之路。
　　华为在其年报中，还披露2011年新成立的一个研发平台——2012实验室。华为年报介绍说，“2012实验室”是其创新、研究和平台开发的平台，是构筑华为面向未来技术和研发能力的基石。
　　从去年开始，在每一次电信展览上，都很容易看到华为的终端广告，甚至，华为开始赞助球赛。近日，华为宣布赞助马德里竞技足球俱乐部，支持其4月11日在西班牙文森特·卡尔德隆体育馆对阵皇家马德里的比赛。这是华为首次在西欧赞助体育赛事，也是华为继2011独家冠名赞助意大利超级杯比赛之后赞助的又一国际顶级体育赛事。2011年8月，华为终端曾独家冠名赞助2011TIM意大利超级杯比赛。