马云：我不懂技术，但阿里技术最好！

zhixun

熊力 2014-03-18 22:21

注：第五届阿里巴巴技术论坛（ATF）今天在北京大学百年讲堂举办，这也是ATF首次在国内举办。阿里巴巴集团董事局主席马云出席并作了近一个小时的主题演讲。虎嗅在现场将精彩内容节录于下，挂一漏万，看个声响。

我不懂技术并不代表阿里技术不行

马云说，现在有一种说法，说马云不如李彦宏和马化腾那么懂技术，就是认为阿里的技术最差。但马云说，正因为自己不懂技术，所以阿里的技术才是最好，对技术人员很敬仰，尊重和热爱技术，在做决策的时候，只是大胆地说“就应该这么做”。

五年前，中国好几家公司都在做做云计算，腾讯和百度有太多技术人员，十分了解技术，知道做不下去，所以就放弃了， 正因为自己不懂，所以就一直做下去了，做出了支持双十一这种需要云计算支持的服务。

15年阿里是怎么走过来

第一，没有放弃自己的使命——让天下没有难做的生意。马云1995年从大学出来，不断创业、不断失败，后来发现在中国做小企业十分非常难，如何让小企业获得高科技的帮助，做成天下的生意，这是最初的想法。

第二，抵制诱惑：这么多年，阿里也面对许多太多的诱惑，营利一直不是很好，也不以营利为目的，刚在这个方面向腾讯学习，刚追上，谁知腾讯做了个微信。还有太多其他的诱惑，也只能放弃。

第三，对未来的判断。阿里没有任何资源，只能从现在开始做未来十年可能成功的事情。

阿里的员工

阿里的骄傲：影响了许多阿里人的生活方式，阿里先后有6万多员工，4万人离开，现在有2.5万名员工，每一个阿里人的离开实际上都是十分纠结。目前来说，阿里最重要的是员工，而不是淘宝、支付宝。从员工进入阿里，就向告诉他们阿里的理想，马云说外界称这是洗脑，但实际是被这家公司的思想所影响。

马云如何对待员工

反对公司班车：所有的国有企业都有班车，都关门了。马云有一次去夜校讲课，发现一个固定时间，总是在门口聚集大量的人员，不管工作情况如何，总是准时下班坐班车回家。一个员工如果热爱工作，就会起早，不需要班车。

不安排宿舍：阿里需要会生活的员工，如果房子都找不到，这种人阿里不需要，阿里需要认真生活、快乐工作的人。

马云需要什么的员工

乐观：马云说不要看现在余额宝很好，7个月内经历了30次检查，不是一个乐观的人无法坚持下来。

马云谈阿里的未来

技术：马云认为未来的发展一定是技术增加生命力，数据注入灵魂。阿里的技术路线也是如此，阿里不是一定普通的商业的公司，致力于推动社会进步、改变社会。大数据之后，计算机可能不光智商比人要高，可能情商都比人要高，实现人工智能。

DT战略：阿里当年的成功，不是阿里多厉害，而是中国的中国原来的商业基础很差，所以阿里一下了起来。一个公司IT很好，但走向DT很难，从PC走向无线也很难。所以美国的电商，由于基础很好，反而做得不大。亚马逊和ebay加起来体量不如阿里。技术方面，昨天的不好，变成今天的优势。这是阿里要实行DT战略的原因。

乐趣：阿里上市，要让世界因为我们而发生变化，这更为重要。让四大行没有那么轻松地赚钱，是阿里乐趣所在。淘宝不是想卖药，而是解决我们的空气问题，这是乐趣所在。因为有我们，世界因我而变化。

现场问答

1
问：来往为什么能超过同类产品？
答：没有觉得能超过同类产品。当年与 ebay的竞争，现在也没有认为自己赢了，因为也没有做好电商所有的服务。移动互联网时代，对于大家机会均等，来往只为喜欢的它人来做，还有88年要走。来往与微信还有很大距离， 去年试一下，发现阿里还有斗志。阿里习惯别人说自己不行，不争朝夕。还有三五年才有结果。

2
问：分享近期国外的感受
答：世界人们欢迎淘宝。中国要扩大进口，将欧美的好产品卖到中国来。中国的中小企业可以通过淘宝将商品卖到全世界。

3
问：60后给90后的寄语
答：没有觉得自己比90后大多少，实际上应该是90后给60后一些寄语。如果这个民族多一些尊幼，可能中国的发展会更好。在阿里，我只是胆子更大一些，只是坚持6大价值观，阿里大部分都是80、90后做出来。
唯一寄语：永远乐观看待明天，没有过不去的关。人生最好的事情是进好公司遇到好师傅，如果可以选择建议遇到好师傅，改变自己。

4
问：如果有一天其他公司取代阿里，你和你的阿里何去何从？
答：谁都没有办法决定自己的出生，但可以决定自己怎么死。今天的阿里不是很牛的公司，但也危机四伏。每个人不要悲观自己失败了怎么办，失败有时也是一种成功，因为你努力过。没有一个人是完美的，而任何一个组织是由一群不完美的人形成，所以一定有它的不好之处，我也考虑过我们公司不行的时候，但阿里至少这几年不会失败。

5
问：如何看待大公司并购小公司？
答：阿里做生态，不做帝国。之前做平台，后来做生态。但不意味着每一种生物都能在其中，只有希望创新、诚信的企业能在这种生态中。这是阿里的底线。对外来生物入侵时，阿里也会反击，如果阿里倒下会影响太多人。并购未并是坏事，只是一个商业行业，不要上升到道德层面。

6
问：技术员如果年纪大了，怎么办？
答：要心中有热爱，美国的技术员年纪都很大，对于技术员来说，打败你的不一定是年龄，有时候可能是一个文件。技术人员的生命力很长，而且至少在阿里，技术人员，可以轮岗到其他部门。