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奇虎360周鸿祎:风口浪尖上的舞者

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发表于 2011-12-29 06:47:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
奇虎360周鸿祎:风口浪尖上的舞者
2011.12.28 14:24 创业家 尹一捷
11月8日,在安永中国企业家的颁奖新闻发布会上,有记者问周鸿祎:“奇虎360为何总是处于风口浪尖?”周鸿祎眉头一皱说:“我就是说话太直,什么都敢说。”
距离奇虎360登陆纳斯达克已过去大半年,此时的奇虎360正在遭受美国证券研究机构Citron的猎杀。这一次的猎杀依然不被周鸿祎看在眼里。“老美不理解中国企业的模式。这次不会对奇虎360造成压力。”的确,奇虎360带着全然不同的商业模式登陆纳斯达克,在中概股被低估的情况下,奇虎360第二季度的财报中股价出现上扬。
奇虎360每一次的风波总会悄然过去。
11月初,Citron瞄准了奇虎360,其报告称奇虎360是被资本市场最为误解的、价值最被高估的中概互联网类股票。该消息一出,奇虎360股价大跌10%。
“Citron报告中包含许多事实错误,而且还存在无事实根据的猜测。”周鸿祎在微博上称该机构是“揣着明白装糊涂”。而当《创业家》记者对此问题继续追问时,周鸿祎态度依旧强硬。他说,奇虎360不会受到根本影响,“在此之前哪里还找得到像360一样模式的企业?”
离开安永颁奖会场后,周鸿祎迅速在人群背后穿上了一件手袖磨白的羽绒衣,然后掏出纸巾,捏了捏鼻子,他是顶着高烧来的。
回想上市前,要让老美接受理解奇虎360的模式,是他最头痛的事。“我就找不到跟360一样的榜样,所以只能跟人家解释奇虎360在中国为什么会成功,我们怎么才能被国外主流的资本商所认可。”为此,周鸿祎给了两个版本:第一,我们做安全软件是因为中国人讲究完满,我希望给大家提供360度全方位的服务和保护;第二,中国老百姓的电脑遇到问题都是我们来解决,我们是大家电脑的保镖,有点儿像110,但是我们颠覆了传统做软件的模式,我们是免费的而且是终身免费。
“当时很多同行不理解,也不知道我们怎么挣钱,觉得我们是250,所以250+110=360,他们一算就等于360了。为什么我要提250呢? ”周鸿祎骨子里“产品经理”的脾气又来了,做产品就得有点250的精神。
在多个场合,周鸿祎倡导“微创新”:“我对它作了一个不太准确的定义:从用户体验出发,把产品做得简单、易用,或者能够提高用户在使用产品过程中的愉悦感。任何在此方面所做的创新努力,哪怕很微小,也有价值,我把它叫微创新。”
2011年以来,奇虎360正在加大速度布局移动互联网,浏览器、手机卫士、口信是360在移动互联网上的重头产品。周鸿祎表示,360将投入最大的精力去发展移动互联网,同时360投资的重点也将转移至移动互联网,会在市场上寻找好的项目和小团队。而在投资策略上,360主导的起飞计划以及360投资部,都会将重心由原来的客户端软件调整至移动互联网。早前有消息透露360已经投资了数个小团队,主要方向是SNS、通信、存储、游戏以及工具类等。
“如果360需要成为移动互联网上领先的公司,要对这些创新的创业公司进行投资,我们起到的是扶持作用,不排除这些团队带着项目和技术加盟360,我们移动互联网上资金在投入中、人才队伍在建设中、方向在探索中。”周鸿祎说,360在移动端竞争的优势依然是用户体验,他认为虽然目前市场上有很多移动浏览器,但“并没有一个特别好用的”。
目前奇虎360的员工已达1600人,周鸿祎微博里对产品的探讨占了主要部分。如果换作其他擅长运筹帷幄的企业家,会将长期战略、管理、财务、公关都做全面规划,而周鸿祎仍将大部分时间和精力放在产品上,更愿意将自己定位为一个产品经理、技术工程师,坦言自己并不擅长管理人,喜欢战斗在一线。
周是个超级音响发烧友,但这对于他来讲只是个人爱好。“我做事情不管三七二十一,没有那么深的动机,都是别人给了太多的解读。”
尽管个性极强,他对于创业的关注以及创业团队的生存又抱有极大的关怀。“只要是有关产品的邮件,谁问我我都回。”
“我们企业上市时,实际上盈利状况并不是很好,但到美国上市,人家需要的是未来的成长。中国上市是审批制,不是市场来决定你的好坏,是由少数人来决定。美国上市很容易,只要能找到承销商愿意帮你卖股票,投资基金愿意买,财务经过四大会计师事务所的审计就行。这对创新是鼓励的。”
但在美国市场,上市容易,维持增长难。面对中概股被猎杀,周鸿祎并不悲观,他认为中国概念股在美国遭遇寒流原因有很多,其中有少数害群之马,通过反向收购实现海外上市,然后通过造假账制造虚假收入和利润蒙骗投资者,这在世界任何一个资本市场都是不能容忍的。“我建议计划上市的互联网企业,不要过多考虑大势好不好,首先要对自己的基本面有信心,对自己的商业模式有信心,泥沙俱下,但掩饰不住珍珠的光芒。”
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