Instagram联合创始人分享他的产品八原则

zhixun

作者 TechCrunch.com 2012-12-1 10:34

本文来自TechCrunch.com，由虎嗅编译：

Instagram联合创始人Mike Krieger认为，你可以通过观察而非猜测人们所想，去做出与现实世界契合的应用来。

“如果你只是google了什么东西，并不意味着你真的认识掌握了它。”Mike Krieger在讲话一开头这么说。为了做出能解决问题的事，“你得比用户自己更了解他们。比如，如果你想破坏购物的传统体验，你必须知道现有的购物体验是什么、行为方式是什么。所以，你得去Gap店里花三小时观察人们如何买东西。”

你应该跟随真正的洞见，而非一些随机的现象。Mike Krieger说，他最喜欢的“洞见”定义是，“那些你会兴奋地对火车上的陌生人说起的事情”。

下面，就是Mike Krieger的八个产品设计原则：

-利用你之前的经验，并且理解它

创业公司最大的问题在于寻找问题。去追寻你真正有激情的事情，你可能在那个领域里已有了相关知识。

-做一个“你如何与众不同”的假设

给你的创业项目寻找某种独特视角。你得想，为什么此刻是你在这有一个特别的机会？

-没有草图，就别动手

Mike说他跟Instagram的联合创始人Kevin Systrom当时会去咖啡馆碰，拿着小的iPhone设计草图，“我们做了又扔了全套功能。你肯定会浪费三到四张纸，但不是三个星期的写代码时间。”

-再做一个礼拜的调研

调研以这个问题开始：“人们会四处分享照片吗？我们能否做个滤镜效果让它看起来更好？”花一个星期来调研，到星期五时你就会有所结论，然后再发力于产品。

-在社交情境下去验证

“我们称这是酒吧测试。如果你不能在酒吧里向男孩女孩解释清你的产品，那你需要简化它。”别只是向你的技术朋友们求证。

-知道何时继续向前

“我知道‘转型’已成为一个很讨厌的词，但是如果所有的问题都已被回答，那就到了得往前走的时候了。”

-将“绿野仙踪”的技巧用于社会化原型设计

你无需一开始就做好一切。你可以成为那个幕后的人。Krieger说他和Systrom测试的早期版本里，有一个当用户的朋友加入到这个应用时会通知用户的功能。但是他们没有急着去把它做出来，而是以手动、像人工机器人那样给用户发通知，结果发现这个功能其实没多大用处。“由于我们没有写一行Python代码，所以我们也没有浪费掉什么代码工作。”

-构建并保持一个与你的用户持续沟通的的通道

不要花几个月的时间去做一个都不知是否有人愿意要的事情。