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百亿开放平台之争:腾讯百度谁会胜出?

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发表于 2014-1-24 19:55:11 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
2014年01月24日房旭


2013年,腾讯开放平台支付给第三方合作伙伴的总收益达到30亿元人民币,预计2014至2015年,分成之和将超过100亿——这是腾讯近日发布的关于其开放平台的最新数据。
腾讯实施开放策略是在2011年,继3Q大战之后。通过腾讯提供的开放API,第三方可以把各类社交、游戏、电商及实用工具等应用,通过腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、腾讯游戏、Q+等多个社交平台进行推广。
而在腾讯之前,人人网、开心网、网易、盛大、百度、新浪等大型中国互联网公司已经开放了部分互联领域API。
其中,百度开放平台在2010年9月开始运营,主打“框计算”概念。李彦宏在2009年“百度技术创新大会”上首次提出这个理念——第三方将结构化的数据或具体应用提交到百度开放后台,用户在搜索框中输入需求后,系统把该需求与后台的内容资源和应用提供商相匹配,最终将最匹配的搜索结果返回给用户。
尽管起步较晚,但腾讯在流量、用户、渠道、广告平台以及社区化等方面具备不可小觑的数量级优势。开放当年,腾讯平台上就出现了收入超过1,000万的单款应用,第三方收入分成达6亿元。
据中国科学院2011年发布的《中国互联网平台开放性调查报告》,在新浪微博、百度、腾讯、人人网和360五大开放平台中,百度和腾讯是收益性最好的两大平台。百度主要通过付费、捐赠和品牌流量等方式为开发者提供变现渠道,腾讯则取胜于基于关系链的应用推荐机制和完善的支付体系。
在接下来的两年,腾讯平台的良好收益一路延续。2012年,应用的月活跃用户超过3亿,支付第三方收益13亿;2013年,10余家开发者收入过亿,总计支付第三方收益30亿。3年间,腾讯共计支付第三方收益近50亿元,月收入超过1,000万的第三方开发商则从3家增长至26家。
尽管其他开放平台并未向社会公开第三方收益数据,但从多家调研机构对开发者的调查中不难发现,百度与腾讯已经成为中国互联网开放平台中的两大巨头。
以艾媒咨询(iiMedia Research)2013年发布的调查为例,结果显示:腾讯和百度是开发者首选的两大开放平台,选择倾向度分别为70.3%和63.4%;淘宝、新浪居于第二选择梯队,占比43.5% 和41.8%;360拥有30.1%的占比;其余平台的选择倾向度则都小于30%。
腾讯平台:瞄准移动与社交
为继续保持领先优势并实现未来两年100亿第三方分成的海口,腾讯将赌注押在了最新发布的新版“应用宝”上。这是一款为智能手机用户重新打造的应用获取平台,卖点在于拥有多平台分发、PC参与推送和社交化属性三大功能。
据腾讯开放平台、移动应用平台总经理林松涛介绍,应用宝不仅可以节省原来60%的流量,还将实现个性化的应用推介,根据使用数据的不同,用户将看到不一样的应用宝界面,而不再千人一面。
有媒体透露,为提升第三方数量级,应用宝不仅会提供完全开放的接入模式,还会与第三方实行“腾讯拿小头”的三七分成。
在移动端,腾讯现在拥有完全基于移动互联网打造的微信平台,还有按照移动互联网体验和要求重构的手机端Qzone。此外,应用托管、LBS、支付等服务的开放也在进行中,这些都将为第三方在移动端带来更多的流量和用户资源。
尽管目前腾讯平台上的第三方仍以PC端为主,但林松涛称,2014年会把移动化发展成为第一驱动力,移动应用将呈现井喷式增长。
社交化是腾讯平台2014年发展的另一个重要方向。腾讯发现,尽管大多数用户仍然在通过应用商店模式下载应用,但如今增长最快的应用是借助社交化和社交渠道崛起的。
腾讯首席运营官任宇昕在腾讯2014移动开放战略大会上表示,腾讯有越来越多的社交化元素和渠道可以让用户接触到和选择自己喜欢的应用,包括QQ、微信、微博、空间、管家和浏览器等,实现在各个社交场景下向用户推介合适的应用。
未来,腾讯计划做到根据用户喜好,智能地把应用推送给用户,再通过多维社交网络让用户得知朋友圈在下载和使用哪些应用,从而实现最高效率的转化。
腾讯平台Vs.百度平台:社交链,还是强技术?
与百度相比,腾讯平台的最大优势在于多维度的社交网络和打通的账号资源。
掌握中国互联网的社交主动脉,腾讯平台上的互动类应用繁多、接口丰富,通过多个社交平台可以实现应用的最快传播和多次传播。同时,开放的账户机制让用户可以用QQ账号登陆不同的网站与应用,加快了网络业务的运作效率,让第三方产品的传播与使用更加便利。
而用户关系正是百度平台难以克服的缺陷,关系链的薄弱导致百度平台上用户互动类应用较少,社会化传播渠道也不甚完善。
不过,腾讯平台或许无法达到百度的开放程度。百度与第三方可以做到更深层的互惠互利,为用户提供优化搜索体验的同时,百度的流量优势不会降低,第三方数据源也为自己获得了流量,做到了利益共赢。
但腾讯会因为开放用户资源而影响自身的核心竞争力。开发者的产品在一定程度上会抢占腾讯原本的流量与用户,使得二者在一定程度上形成竞争关系,这导致腾讯很难做到彻底的开放或资源共享。
另外,二者在开放方式上各有侧重。腾讯平台主要以产品和账号两种形式接入第三方,再为其导入用户流,而百度平台分为数据开放和应用开放两种,在技术开放方面更全面、更优化。据51CTO调研中心发布的报告,开发者普遍认为,对于“数据驱动”的复杂应用,百度平台的接口更能满足他们的技术需求,腾讯平台则更适合以“用户驱动”的基础应用。
总体上,腾讯平台和百度平台在发展策略上形成差异化竞争,一个凭借多维社交网、在用户资源和应用接入上相对开放,一个则占据搜索流量资源,在技术开放上更加全面与彻底。
对于第三方开发者,应根据自身应用的类型和技术级别等具体情况进行选择。不过,如果各平台能通过打通账号等方式实现进一步的合作,共享用户资源、数据资源、服务资源和商业资源等,无疑将实现平台与第三方资源配置的最优化。

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