LinkedIn的下一个10年：成为全球经济的一部分

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来源：Business Insider   作者：新浪科技   
内容导读：LinkedIn和Facebook将于本周迎来IPO的周年纪念日，但两家公司在上市之后的表现却有很大不同。LinkedIn的股价已大幅上涨，而未来的前景也一片光明。

　　股价大幅上涨

　　LinkedIn已成为丰富人们职业生活的重要工具，而该公司的IPO也给投资者带来了丰厚回报。两年前的5月20日，LinkedIn的IPO发行价为45美元，而目前股价几乎达到当时的4倍。本周一，LinkedIn股价收于175.03美元。作为对比，Facebook股价一直维持在27美元左右，而去年5月18日时的发行价为38美元。

　　在多家互联网公司备受关注的IPO中，LinkedIn的表现最为突出。相对于团购服务Groupon、社交游戏开发商Zynga、商户点评服务Yelp，以及社交网络的领头羊Facebook，LinkedIn的增长速度更快，并给股东带来了更多回报。

　　在以上4家公司中，除Yelp之外，另3家公司当前股价均远低于当初的IPO发行价。尽管Groupon和Zynga的股价表现更差，但Facebook的股价表现最令投资者失望。

　　欲发挥更大影响

　　尽管IPO很成功，但LinkedIn未能像Facebook一样深入到人们的日常生活中，给科技行业带来深远影响。自IPO以来，LinkedIn的用户访问量出现上升，但用户在Facebook上花费的时间、分享的内容更多。与Facebook不同，LinkedIn并未成为其他在线服务，包括许多游戏和音乐服务的中枢。

　　即使是在华尔街，LinkedIn也仅仅被认为是在线招聘工具，用于帮助雇主寻找有才能的员工。

　　不过，如果LinkedIn CEO杰夫·维纳(Jeff Weiner)和执行董事长雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)实现他们的目标，那么情况将彻底改变。对于下一个10年，这两名高管希望LinkedIn成为全球经济的有机组成部分。

　　维纳近期在接受美联社采访时表示：“LinkedIn将展示每一个经济机会，以及每一种用于把握这些机会的技能。我们将为全球所有公司建立数字档案，为全球33亿劳动力建立职业档案。随后，我们可以将专业知识匹配至每一名个人以及每一家公司。”

　　LinkedIn距离实现这一目标还有很长的路要走。该服务中目前只有2.25亿用户及50万家公司。不过相对于2000年互联网泡沫刚刚破灭，霍夫曼刚开始构思职业社交网络时，LinkedIn实现目标的可能性已大大增加。

　　创立及崛起

　　当时，霍夫曼害怕丢掉在PayPal的高管工作。PayPal当时的现金已接近耗尽，这迫使霍夫曼与PayPal联合创始人彼得·泰尔(Peter Thiel)和马科斯·列弗琴(Max Levchin)一同考虑其他出路。霍夫曼关于LinkedIn的想法就是那时形成的，但他并未着手去做，因为PayPal很快就获得了快速发展。

　　2002年，eBay以15亿美元的价格收购了PayPal，而霍夫曼将从中获得的一大部分收入都投入至LinkedIn。2003年5月，他与PayPal的几名同事，包括艾伦·布鲁(Allen Blue)、康斯坦丁·古力克(Konstantin Guericke)、埃里克·莱伊(Eric Ly)和让-卢克·维纶特(Jean-Luc Vaillant)共同建立了LinkedIn。他们曾讨论使用Netra、Wellconnected、Bizrep和Connex作为公司名称，但最终敲定为LinkedIn。

　　霍夫曼的赌博得到了回报。作为LinkedIn的控股股东，他所持的LinkedIn股份目前价值30亿美元。LinkedIn的市值已接近200亿美元，拥有4000名员工。该公司的发展速度很快，而位于加州山景城的公司总部办公空间已经不够。明年，LinkedIn位于加州太阳谷的新园区将建设完成，能容纳近3000名员工。

　　霍夫曼现年45岁，而维纳43岁。如果他们没有在2008年初的一次科技行业大会上结识，那么LinkedIn的发展也不会像现在这么好。霍夫曼和维纳一见如故，而当他随后考虑更换LinkedIn时任CEO丹·耐伊(Dan Nye)时，他想到了维纳。

　　在LinkedIn创立的前4年中，霍夫曼一直担任公司CEO。不过他随后意识到，他并不希望继续去做CEO的工作。他的这一想法与许多互联网公司的创始人，例如谷歌的拉里·佩奇(Larry Page)、Facebook的马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和Salesforce.com的马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)不同。

　　霍夫曼表示：“我喜欢解决企业战略问题，希望为人们创造全新的生态系统。我对于领导一家超过3000人的组织并不是非常热衷。我一直知道，我不会永远希望当CEO，但我仍希望让LinkedIn实现应有的发展。”

　　因此，维纳的出现符合了霍夫曼的需求。维纳此前曾在雅虎担任关键高管职位7年时间。而作为知名风投Greylock Partners和Accel Partners的入驻企业家，他在业余时间帮助了多家创业公司。

　　2008年底，霍夫曼说服维纳加入LinkedIn担任总裁。6个月之后，维纳被晋升为LinkedIn CEO。

　　高速增长

　　霍夫曼和维纳的合作被证明非常高效。在维纳上任时，LinkedIn的用户数为3300万，而目前用户数已达到那时的7倍。LinkedIn今年的营收预计将接近15亿美元，达到维纳上任之前7900万美元的19倍。LinkedIn的利润也在稳步增长。分析师预计，LinkedIn的净利润今年将同比增长约20%，至2600万美元。

　　LinkedIn以往的业绩通常都会超过分析师预期。自IPO以来，LinkedIn每季度都取得了这样的成绩，从而推动股价一路上涨。然而目前，LinkedIn仍身处Facebook的阴影之下。自2008年以来，Facebook的增长速度更快，目前用户数为11亿，而年营收今年预计将达到67亿美元，为去年2.72亿美元的25倍。

　　不过，LinkedIn过去一年中的发展速度超过了Facebook。LinkedIn用户数同比增长35%，高于Facebook的23%，而第一季度营收的同比增长率为72%，高于Facebook的38%。

　　那么成功的秘诀是什么？LinkedIn已将其服务发展成为了一个非常易于搜索的数据库，给企业雇主和猎头公司带来了很大的价值。LinkedIn大部分的利润来自对分析工具以及个人资料访问的收费。约1.8万家公司目前向LinkedIn付费，使用其“人才解决方案”。

　　目前，许多企业使用LinkedIn来寻找“经验丰富”的人才。这些人才具有特定的大学学位或其他专门技能，例如计算机程序员、网站开发人员、科学家、会计师、律师和经理人。尽管麦当劳不太可能通过LinkedIn去招聘一名收银员，但咖啡店有可能借助该服务找到一名咖啡师，而滑雪场也可能通过LinkedIn寻找滑雪教练。

　　Wedge Partners分析师马丁·皮克宁(Martin Pyykkonen)表示，LinkedIn对自身能力的开发还非常有限。LinkedIn可以销售更多与内容相关的广告，例如来自知名经理人理查德·布朗森(Richard Branson)和杰克·韦尔奇(Jack Welch)的专业分析，以及其他能吸引用户更频繁访问网站的有趣内容。此外，LinkedIn还在开发更多面向销售代表的分析工具。

　　股价和竞争风险

　　尽管目前各方面形势都有利于LinkedIn的股价不断上涨，但LinkedIn今年的前瞻市盈率已达121倍，而前瞻市售率则达到13倍。与之相比，Facebook今年的前瞻市盈率为47倍，而前瞻市售率为10倍。

　　Wedbush Securities分析师迈克尔·帕赫特(Michael Pachter)表示：“你必须相信，LinkedIn营收能达到目前的10倍，这样才能使其股价具有合理性。这是一家很好的公司，但股价很贵。”

　　LinkedIn的成功也给该公司带来了更多竞争。毫无疑问，LinkedIn最大的竞争对手是Facebook，而Facebook很清楚地了解其用户在哪里工作、在哪里上学。不过，维纳并不担心Facebook涉足LinkedIn的领域。因为该公司的研究表明，人们对于职业生活和个人生活有着明显的界线。

　　Facebook也从未表示，该公司有意推出职业社交网络服务。不过帕赫特认为，如果LinkedIn继续表现良好，那么Facebook很可能将会这样做。他表示：“Facebook可以说，‘你们是否厌倦了LinkedIn？来这里输入你们的职业信息，我们将对其进行编码，这样只有你工作上的朋友能够看见。’”

　　而另一个可能性则是Facebook收购LinkedIn。不过帕赫特认为，由于LinkedIn目前的市值很高，因此Facebook不太可能这样做。