破局：翻盖手机是为何淡出主流市场？

zhixun

杨涛发布于2012-10-08 11:10:22

从传统的砖头机，再到摩托罗拉时代的小型移动电话，再到尺寸更小更迷你的翻盖手机，这是一个划时代的进步。但是今天我们在中国市场看到的大部分畅销手机不再是翻盖、滑盖、全键盘，而是以硕大的屏幕占据空间，“翻盖手机的消失”能带给我们关于规则、竞争、商业的众多思考。（/ 知乎 邹剑波Kant）

需要清楚的是，翻盖手机并没有完全消失，甚至大哥大（或者说现在的对讲机）都没有完全消失，只是它们退出了主流手机市场，嗯，还有电话，它也是，未来它也会渐渐退出民用市场（留在商用市场，这是外话了不提）。

那么为什么？

一、通讯设备与移动通讯设备

我就不具体说近两百年了的电话为什么会出现了，它跃升了人类的通讯能力（从前是靠信和喊）。而大哥大（即最初的手机）也是类似的，它是跃升了在移动中的人类的通讯能力。

二、放入裤兜的移动通讯设备——普遍意义上的手机

然后手机进一步发展后的，翻盖手机呢，它为什么会进入市场？

在那个时代，越来越多的人在一次次做生意过程中，渐渐意识到移动通讯能力的重要性，市场和需求规模的发展，移动通讯的需求越来越多，但大哥大的体积过大的缺陷限制了它，限制了移动通讯设备的市场前景和未来方向。但当时各移动通讯设备厂商没有到这一点，或者没有预测或认识到移动通讯设备的广泛全世界存在的需求（这有点类似于那位5台计算机满足全世界计算需求的悲剧预言），它没有意识到或足够重视到这一问题。

而当时想要进入移动通讯设备的市场新入者，摩托罗拉看到了体积这一问题，并尝试性（或许是认识到了这个因素限制了市场发展，或许是自己研发出了相关技术，是需求推动还是技术发展推动，我倒说不清）地用这一优势强入市场，最终获得成功。至于成功的因素，现在来看是非常简单的，因为，从翻盖手机开始，手机可以放入裤兜。

对了，在翻盖手机同期，还有一些差不多的类型，直板手机甚至带外屏的翻盖手机。把它们认为是差不多的类型，是因为，在这一代手机中，区别于上一代的核心竞争力是体积更小，而不是翻盖什么的别的。

三、乔布斯与iPhone——手机？移动的互联网终端！

差不多10年过去，所有手机厂商都在持续竞争着，市场的竞争焦点在于越来越小、越来越轻的体积和重量，或者一些神奇有趣的外观设计。似乎全世界的厂商们，甚至包括用户们都认为，这就是后面长时间的趋势了，手机没什么好做了，后续就是不断铺开到更多更大的市场然后赚钱了。

然后乔布斯带着iPhone来了。

没错，他真的重发明了手机，在iPhone之前，手机千变万化只是个通讯工具，在iPhone之后，手机开始成为互联网终端，移动的。

乔布斯做的，是“破坏”了整个产业的破坏性创新。自第一代iPhone开始，手机产业的市场竞争焦点、关键因素开始发生变化，体积迅速成为不再重要的东西（其实在此之前，口红手机的不俏已经是一个重大提示，提示产业巨头们，体积因素已经渐渐到达竞争要素瓶颈，不再重要。但或许，乔布斯是第一个认识到的？）。如何才能更好地满足互联网相关的需求是厂商们思考的问题（长时间就是iPhone自己，后续延伸到Android、WP等，黑莓在此文不谈我认为产业发展整体而言黑莓根本不重要），于是新的市场竞争因素变为了，我们需要屏幕更大，以更好得显示网页、邮件、视频；我们需要计算能力更佳，以进行更好地游戏、娱乐、音视频；我们需要更大的内存，以承担更多的多任务共存；我们需要更好的定位和通信服务，以创造更佳的移动的互联网服务的质量。

四、手机的未来？

下一代手机，该是怎样？是包里的大屏+手腕上的Tips式手表，是Google Glass式的眼镜式通讯设备，还是所见即屏幕的更有趣的存在？我等待下一个摩托、下一个苹果、下一个破坏性创新。

几个感言：

1、在这个过程中，总有一批需求比较老态、不喜欢拥抱变化、不在意新的价值的用户，但是厂商总能清楚地认识到需要慢慢抛弃他们，这个决定并不难下（诺基亚、摩托就是因为某些原因下得晚了而....）。因为厂商们清楚，这类用户是一个数量上正在快速减少、单个用户的需求量快速减少或相对更少、并且在快速变老被年轻人取代的一代人类。

2、从翻盖机到智能机的中间过程中，还有厂商继续在体积小这上面做了下去，做出口红手机什么的，如果没有苹果来改变/重发明手机，或许作为互联网终端的手机会晚出多数年，可能会继续在一些厂商的带领下在体积越来越小这个错误（历史的东西，好像也没有对错）的方向下走下去？因此你是否感受到了苹果的伟大。当然，或许未来会有个存在，告诉我们，这时候的苹果，是未来的摩托。（实际上，1998年左右的摩托，不就是现在的苹果吗。）

3、或许你看完后已经发现，这个产业的发展过程，完全就是《创新者的窘境》中说的那样，总是如此，大公司老去死去，小公司携新的成长中的不同群体的需求、破坏性创新、全新的市场竞争焦点和参数进入，或许有些聪明的会例外，但总体总是这样。破坏性创新总是被一个市场的完全新入者带领和创造。

4、一些重要公司，可能在当时的时代可能很重要，但是从整体产业进程来看只是小因素，就不提了，比如黑莓、诺基亚、夏普、TCL。此外，本文是没查任何资料随手写的，因此可能有些细节小错误，不过大的事情上是没差的吧。