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标题: 小小鸟的独角戏：Twitter会是那个最大的社交泡沫吗？ [打印本页]

作者: zhixun 时间: 2012-10-17 18:20
标题: 小小鸟的独角戏：Twitter会是那个最大的社交泡沫吗？
Lucius发布于2012-10-17 13:45:14

Twitter的活跃用户只有三分之一不到，将近51%的Twitter分布在美国，超过10%的用户出来没有关注任何人。
这称不上Twitter的全景，但也足够称得上是它的冰山一角，在让人津津乐道的影响力和数据之外，Twitter现在看上去恰恰像是一座并不安稳的冰山。
Twitter在移动端的广告收入已经超过了桌面端，它有超过61%的信息流来自移动端，仅从数据上来看，Twitter似乎真得把握住了社交和移动趋势的主流，但是作为一个信息平台，它在商业上的价值和潜力究竟从那些地方体现呢？
事实上，单纯的信息内容本身并不值钱，真正有价值的在于以信息为核心的关系和网络，真正吸引人的地方在信息传达的意义和导向。
144字的纯文字信息传播既是一项创举，Twitter创新发明了一种新的信息传播方式，但同时这又是一个掣肘，除了信息的分布和分享之外，这个平台无法再为用户提供更多。
Facebook是真正以社交为核心建立起了一个包含游戏、社会活动在内的平台，打造出了一个涵盖第三方开发者、广告商在内的并使他们获益的生态系统。
但是，现在的Twitter有什么呢？除了信息的发布和分享之外，它还能为用户提供更多的个性化服务吗？在Twitter的封杀下，第三方开发产品在移动应用中仅仅只有23%不到，如果仅仅是一个封闭的平台的话，它在以后仅靠自己真能为用户提供完善丰富的体验吗？
而单调而有着严格限制的展示方式对于企业、品牌等商业用户来说无疑更像是一场噩梦，在有限的内容里，在Twitter上拥有超过600万追随者的《纽约时报》从来都只是把这个平台当作一个新媒体宣传途径而已，没有和用户的交流和沟通，仅仅发送新闻短连接而已。

Twitter这样的信息平台对这些以宣传推广为信息传达核心的用户到底有多少意义和价值呢？仅仅靠着夹杂在用户信息流中的产品和品牌推广这种信息轰炸的方式，最终能获得多少实际的效果呢？
仅仅作为信息传播，用户的体验并非绝对无法被取代，而开发者和企业无法从这个平台获得实际的效益，一个尚没有建立起自己平台和生态系统的Twitter以后究竟要如何走向辉煌呢？
根据eMarketer的预测，今年Twitter在本土移动广告业务方面的收入接近1.3亿美元，Facebook只有8700万美元，可是到了明年后者的收入将获得400%的增长，而Twitter的收入增幅只有100%，在未来数年内，Facebook在收入和市场份额方面都将超过在移动端风光无限的Twitter。
Twitter是一个拥有五亿用户的大平台，创办六年有余的它在今年的广告收入仅仅只有2.5亿美元，与之相比，2004年面世的Facebook在自己的第六年同样拥有了5亿用户，然而那时候仅仅广告方面它的收入就已经超过了18亿美元，而今年广告营收则已经超过了57亿美元。
Facebook之前的确是一个被虚构放大的神话，但至少它已经赚钱，如今正在探索自己的新模式打造自己的新平台，可是Twitter的情况又如何呢？它在商业模式上缺乏独创，依旧在烧投资人的钱——从2010年到去年年底为止，它获得了来自投资者高达13亿美元的资金支持。
现在的问题就在于，仅仅还是一个信息平台的Twitter还没有找到以信息流为中心的商业盈利模式，它所获得收入和它的市场规模并不完全相符，和市场对它的期望和鼓吹并不相符。
当市场在为Facebook不断下滑的股价和业绩增长放缓而郁闷悔恨，把市值已经稳定在400多亿美元的它称作泡沫的同时，却又为和同期Facebook相比情况更加不堪的Twitter抱有更大的期待和信心，这难道不算是一种无情的讽刺吗？
已经习惯于沉浸在人们赞美和希望中的Twitter即将迎来自己的七年之痒，到时它究竟能拿出来证明自己的实力和前景呢？

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