谷歌收购策略：目标对准月球 希望拥有世界

zhixun

2014年01月16日 11:17   36氪  
　　看看今天的技术版图，你看到了什么？
　　Facebook、雅虎、苹果、Twitter和谷歌在为同一类的收入相互竞争：广告、搜索、定位以及一些移动硬件。
　　但再看看未来的技术版图，你又看到了什么？我来替你回答：谷歌，谷歌，还是谷歌。
　　过去一年，谷歌收购了10多家硬件公司，这些公司致力的项目在今天看来也许有点疯狂，但在将来却有可能成为我们生活的一部分。
　　我们就看一小部分谷歌的收购好了。其中有几家人形机器人制造商，包Boston Dynamics这家制造拥有可怕的平衡感、能走能跑的两足与四足机器的机器人制造商。还有Holomni，这个小型的设计公司生产的是高科技的全向运动轮子，推想也许是为了给更多的机器人甚至是未来的无人驾驶汽车群使用。还有对马卡尼电力的收购，这是一家高空风力涡轮机的制造商，天知道谷歌买它来作甚？
　　但谷歌的很多竞争对手仍固步自封。看看Facebook、Yahoo和Twitter的收购，都是些软件公司、设计公司、广告公司获内容商。没有机器人。没有无人汽车。没有风力涡轮机。苹果则不知道在干什么——这家公司保守秘密的功夫比NSA(美国国家安全局)。
　　就资金而言，苹果也有能力与谷歌匹敌。但如果说苹果是在秘密打造自己的机器人队伍和未来世界的话，谷歌则是在大庭广众之下建设自己的未来。
　　本周一，谷歌宣布以32亿美元现金收购物联网家庭设备(恒温器、烟雾报警器)制造商Nest Labs。
　　谷歌要这小小的玩意儿做什么？这有可能跟Nest CEO托尼•法德尔(Tony Fadell)正在打造的灵性世界有关系。
　　法德尔说：“每次我打开电视，就相当于发出我在家的信息。每当电冰箱的门打开，就又是一个传感器和更多的信息。”其恒温器可跟踪和手机这一信息。但未来会看起来不一样，彼时我们将拥有“可演变的传感器网络，全都在与这些学习模式进行交互。”
　　当然，所有这些想法和谷歌的收购也有可能会失败。机器人在地球上乱逛，传感器布满我们的房间，预测这样一个只有技术爱好者愿意生活的平行宇宙看起来似乎有点夸张。
　　谷歌CEO拉里•佩奇(Larry Page)把这些想法视为是该公司的“登月行动”。但他也相信其中有许多会取得成功，让该公司为一个竞争对手尚未规划好的未来做好准备。
　　换句话说，他打赌未来将属于谷歌、除了谷歌以外还是谷歌。