太极是否真的适合资本的力量？

zhixun

victorsyf 2013-10-14 07:15 7 资本投稿

重阳傍晚，正在小区里打完太极拳，擦过汗，心里有点小思绪，拿起身旁的手机，打开了太极禅微信公众平台的推送，按提示分别输入了，马云、李连杰两个关键字。回复过来的是两段来自他们本人的语音：

“也许我到了这个年龄呢，更加明白这个道理，我也相信绝大部分经过十年、二十年努力过的，不管你在从事任何行业，你一定会走到这一天，觉得，我们来的这个世界，最最重要的是，对生活的认识，对生命的认识，然后有一个很好的方法去处理它，太极禅就是要很好的分享这种精神，哔” - 马云；
“太极可以给你带来健康的方法，而禅可以给你开阔你的心胸，让你心得到自由，啊，我觉得呢太极禅就标榜着希望一个，人人生活在这个时代，健康快乐，我希望您健康，我希望您快乐,哔”- 李连杰。

一位南方口音，逻辑比较通顺。一位北方口音，言语间透着碎片化的感性表达。且不说两位大佬现身说法的深浅和意义，这让两段话让我想到了太极那副阴阳图案，黑中带点白，白中带点黑。太极禅是这两位携手合开的一个推广太极文化和太极拳教学的公司，从两年前成立到现在，正在步步为营，往外推广，另我不由得感叹许多。一，未来会有多少企业家同他们一样，殊途同归，从两个细分行业出发，在太极的领域相遇并深度合作？二，太极是否真的适合资本的力量？

细细回想这疑问，其实心里好似也有些答案。和李连杰合办太极禅这个公司的马云据说是个从小就有武侠梦的人，早期开公司时，各个部门的牌子上挂的都是武侠小说里的地名，而当我有个朋友的朋友去应聘时，马云正好在办公室里拿着把木剑挥舞。边舞剑，边对去应聘的这位朋友说，“小伙子，觉得我们公司怎么样？要不就加入我们吧？”。和马云当初的架势一样，当他练起太极拳时，他把复星的老总郭广昌也拉了进来。

据说郭广昌是因为均瑶集团董事长的早逝而自己练起了太极，最后带领全公司的人练习和比赛。郭结缘太极之后也开始投资太极，沪上一太极馆，易太极，被搬入了复星办公室。这是内地资方大佬们的做法，在海外大佬们似乎对太极推广也是不遗余力。阿迪达斯联合李连杰推出武极系列的运动用品已有两年，虽不见太大起色，可也在细分市场上有吸引力。基努里维斯，曾经的骇客，正在美国上王牌脱口秀节目，推广他的《太极侠》。虽说此片仍会带有很重的好莱坞情节，但本人也的的确确在上海电影节的舞台上看到了这位骇客打出了两个尚不标准，但有招有式的太极动作。在香港，咏春的地盘，冯德伦接受华谊兄弟投资拍摄了《太极1、2》的电影，口碑甚是不错。在影视圈里，太极题材从李安的《推手》开始到几年前一直不温不火，近两年却开始了爆发之势。

其实大佬和普通人一样。我作为一个27岁的人，因三年前的一场大手术，也已开始学习太极。我的师兄，一位基金经理，和我学习太极的起因相似。如果不是因为资本，或者说是这个社会的节奏把自然环境和我们的工作推得太快，导致身体健康出现问题，我们可能至今也无法顿悟，并与太极结缘。而我所工作的单位，SMG旗下的上海电视台外语频道，也正在推广自制的一档太极拳节目《拳心拳意》，说是要通过故事的形式教观众怎样将学24式太极拳里包含的防身技击之法，而这节目其实是由远在大洋彼岸的美国中文电视台投资。播太极也练太极，领导引进了一家名为优太极的太极拳馆合作，每周上课，教授员工们太极健身之道。而这位拳馆来的女性教练兼创始馆长，虽有太极世家背景，之前竟原是一位搞IT写代码的诺基亚产品经理。可见在民间，无论大佬或路人，无论大公司或小公司，海内或海外，有意或无意间都在一步步与太极结缘。

有精英有草根，看来未来出现更多元化的太极产品以及群体性活动是大概率事件。太极在中国将不再会只是公园广场里老人们的群舞，只在陈家沟或者邯郸学院的太极拳专业才能看到学太极的年轻人。在你日常可以看得到的地方，实体的公园、广场、健身房，虚拟的荧幕上，学生、白领、打太极的人会越来越多。而产品上，老式的太极鞋服和其他用具将被更时尚的产品慢慢替代，李宁、阿迪达斯和耐克以前只有零星的几款与武术相关的产品，以后产品线会慢慢延伸，现在淘宝上类似于花笙记等等中式潮装品牌将有望和国际大牌在同一起跑线出发。制造太极剑的胜地，浙江龙泉，却也将有可能迎来国际化的对手。

只是有点讽刺的是，这里出现了个有意思的现象，资本导致社会节奏变快，太极出来放慢社会节奏，资本又进入太极，想让更多的人学会放慢社会节奏并创造消费放慢节奏的可能性。资本究竟自我矛盾了吗？

曾经亲口听一位天使投资人对我说过，文化产业是不怎么赚钱的，赚的也就是个人气罢了。这里我想反驳的是，文化产业若是能眼光独到或是全盘把握产业链，还是有钱可赚的。从A股上市公司里那些文化产业板块暴涨的影子里，拂去那些市盈率的泡沫，我们可以窥到一二。乐视网，占领全产业链，赚版权的钱。华谊兄弟和光线传媒，总是能给观众端上一盘盘叫座的好菜。百视通不断联手外部力量，用一个个项目撑起了股价。倘若太极禅真能按其所计划将学校和公司客户吃透，通过教学授课等传播形式，顺道把自行研发的太极周边产品销售出去，并稳住内部太极拳核心教员并孵化更多的核心力量，那估摸着还是可以有不错的盈利。

但凡事要盈利，就要讲效率。太极，作为一门博大精深的国粹，可以讲勤奋，但却是讲不得太多效率的。十年太极，这是我学太极拳之前就听到过的话，现在仍然深有感触。要想学到真功夫，领悟到真正的太极，不是十天半个月就可以速成的。但我又真真切切的在太极禅的早期介绍中看到过一些教员的短期速成培训，现在又在太极禅中看到了太极FIT、云手等等这样的碎片化课程。很明显，资本的逐利性在这里又出现了。太极禅除了开设一些国学文化课程，还将用新的方法去标准化、大众化太极拳这门国粹。打太极讲究身子中正，不偏不倚。做太极，不知道是不是也应该讲究这样的道理。

时尚和连锁可以是让太极拳走入更多社会人群的方法，但将原本多元化的太极拳种单一化、碎片化、商业化的推广，会不会让太极的传播效果过犹不及呢？心里不禁疑问，太极究竟是否能与这种浮躁的现代碎片文化相结合呢？相比起充分商业化的模式，也许SOCIAL ENTERPRISE，社会企业模式会是一个比较好的解决方案。

GIGA循绿，是一家老外在中国开的网站，专为开发商、设计师和材料供应商寻找他们的环保建材以及建材相关信息，以获取注册会员的年费为生计。这家公司的负责人自称他们是介于非盈利与盈利性公司之间的“社会企业”。现在他们公司已经实现了收支平衡，但投资人对他们却没有具体的盈利要求，要求的是产生可以计算的“社会效益”。纵使现在他们接受到的投资邀约很多，但他们只与有利于他们未来网站和数据库发展的业内战略投资方合作，并且仍然以不设立盈利目标设立获得社会效益为门槛。

由此想，一个阿里巴巴，一个壹基金，为何马云与李连杰做了半辈子的开放性平台，到了现在做太极禅这个项目时，却做了个有门有派的专项全产业链产品呢？他们为何不做一个有利于太极大融合的自然性平台呢？赚了这么多年钱了，马云和李连杰的太极禅第一目标肯定不是要赚钱，而是推广国粹文化。不知道他们为此建立一套社会效益的推广考核标准，然后将全国散落着的各大太极拳馆，太极名师们综合起来放在平台上效果会如何。现在太极拳主要有五个派别，由于官方行为，基于杨氏太极拳的24式最为流行，如若太极禅的标准和影响力在二位大佬的经营下不断扩散，全国的太极界将在国家体委推广的24式太极拳之后又兴起一个主流。可之前文章里提到的武馆该如何是好呢？他们有的也有像郭广昌这样的人投资，也有不少是名门正派的嫡传。甚至还有一些没有开武馆的师父，他们的技艺不知是不是会被边缘化。

“抱怨是第一生产力”这句话说得不错。也许这个未来的痛点可以成为一线机遇，为其余未被太极禅标准化的武馆和武术家开设平台，以社会企业的社会效益为衡量标准，谁来做一个平台，让国粹以最原汁原味的形式得以继承。但继承归继承，今时今日，缺失信仰和节奏过快的社会中，以天生的优势，以尚未完全开发的潜力，太极文化肯定会得以传播，太极禅也一定会让中国的太极以西方人能记住的方式走得更远。但若一味放任资本的力量进入太极产业，恐怕太极最后也会失去太极应有的样子。这把推手，极有可能因为用力过猛，而被市场的无形之手，引进落空。