本季度游戏收入同比下滑 1%,拖累 B 站毛利率也同比环比皆下滑。陈睿在电话会议上解释称,游戏收入增速放缓,主要是供给侧的原因。“无论是 B 站游戏的代理业务,还是联运业务,收入增加都需要有新游戏接入。但是过去半年,整个市场上拿到版号的游戏太少了,这就导致无论是代理还是联运,游戏供给都是低于预期的。”陈睿称这也是 B 站正在发力做自研游戏的原因之一。
今年 7 月,B 站开放花火商业合作平台已经满一周年。根据 B 站公开的数据,截至 6 月,中腰部 UP 主接单率同比提升超 100%,品牌在 B 站上复投率达 75%。第二季度,前五大广告主行业为游戏、数码3C、美妆护肤、电商及食品饮料。
李旎在电话会议上称,B 站理解监管的逻辑是“希望消费人群在被告知的情况下看到广告”,B 站一直在做非阻拦式广告,因此问题不大。另外,本季度实现了“多场景化”,“客户只要在 B 站进行了投放,就可以在 B 站生态的不同场景和不同端口,精准地多次触达用户”。
其次,李旎称 B 站加强了商业技术团队的算法策略,广告变现效率有所提升。“在不提升 ad load 的前提下实现广告收入的增长”是 B 站一直以来的广告战略。根据官方公开的数据,B 站的 ad load 一直是 5%,并且在今年也没有提升的计划。“B 站要先把变现效率做充分提升,ad load 其实随时都能增加。”李旎在接受 36 氪采访时曾表示。
具体来说,B 站商业化团队架构进行了升级,把原来的商业流量管理系统、广告系统以及花火系统打造成了 B 站的商业中台,用于挖掘 B 站生态的商业资源、分配商业流量,同时提高变现效率。此外,整合营销团队和 UP 主营销团队也合并成了一个大的营销中心,可以帮助品牌在 B 站内部实现营销路径的内循环。
不过需要注意的是,目前花火平台归属于平台方的分成只有约 6%,大多数收入还是被 UP 主赚走了。因此 B 站广告毛利率为 50% 左右,明显低于其他平台 70-80% 的水平。如同较低水平的 ad load 一样,这也是一个效率提升后随时可以提升的标尺。