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社交时代的龟兔赛跑:大社交平台输掉未来了吗?

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发表于 2012-8-27 13:16:19 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

Tech2IPOBy Lucius

Facebook的股价在15日第一次限售股票解禁以来已经跌到了谷底,公司市值较最高峰已经跌去六成以上,在很多人看来,Facebook如今已经成了科技公司上市的一个经典反面案例,就连之前看起来对市场并不在乎的扎克伯格面对这种情况也不免感到心痛。
今年第二财季财报显示,Facebook的每月活跃用户(MAU)达到9.55亿,占据其营收八成以上的广告收入为9.92亿美元,用而户在线一小时仅能带去0.06美元的收益。
商业模式模式单一、在单纯的广告之外没有更强的营收能力、迟迟无法将用户和流量优势转化成商业回报,这不仅是Facebook所面临的艰难处境,包括人人、新浪微博在内的大社交平台也同样遭遇着这样的难题。
号称中国Facebook的人人网今年第二财季亏损近2500万美元,不过一年多的时间里,其股价较IPO时的发行价已经跌去七成以上,公司整体市值市值缩水超过八成。如今的人人除了在游戏平台开发方面有所建树之外,在其余方面丝毫没有起色,面临来自微博平台的冲击和影响,人人这样的社交网站毫无还手之力。
但是,传统SNS倒下后,国内的微博空有漂亮的数据,本身也是有苦难言。
如果说Facebook只是回报没有达到市场的预期的话,那么,新浪微博的处境无疑尴尬得多,尽管拥有超过3亿的用户以及让人垂涎的流量,可是最终换来的却是连续的亏损,直到目前,新浪方面也没有真正得力有效的措施去改善目前的局面。
市场对Facebook、微博的担心并不是它们在商业上的盈利前景,也并不是担心它们无法把用户和流量优势最终转变为商业回报。这个世界真得有人会认为Facebook的商业前景会一直不明朗吗?真得会有人天真地以为用户超过3亿的新浪微博会一直找不到自己的商业模式?
这些都不是问题,只要有用户和流量在,Facebook和微博就始终是投资人眼中的香饽饽,后者如今真正焦虑和忧惧的是在和未来可能出现的竞争对手的赛跑中,现在的这些社交平台是否能够跑赢?

和其他产品服务不同,社交领域通常并没有所谓的忠诚用户,用户兴趣、口味往往在短期内就会发生变化,一个网站的生死和盛衰往往就在一两年内被决定。
在Myspace流行的时候,没有人会料到仅仅在大学校园内部使用的Facebook会在短短一两年的时间内就会篡位成功;在全民都在人人、开心偷菜的年代里,又有谁会想到微博会把它们逼到山穷水尽的境地。
基于用户、内容细分的垂直社交网站的持续火热已经证明了大社交平台并不一定是社交网络发展的唯一方向。
商务社交网站LinkenIn今年第二财季的用户刚超过1.75亿,广告收入只有0.63亿美元,无论是用户数量还是广告收入都无法与Facebook相提并论,但是,用户每在LinkenIn上停留一小时就为其贡献了1.3美元,这一数据是Facebook的200多倍。
问答网站Quora、私密社交Path等等各种垂直社交网站如雨后春笋般问世,它们不仅以自己小而精细的特质获得了用户的认同,同时也获得了投资人和市场的青睐。
这些社交网站尽管现在还谈不上对大社交平台有什么具体的威胁,但不可否认的是,它们所具备的用户和市场潜力在某些方面不仅不逊色那些大社交平台,还很有可能对前者造成冲击——事实上,当初Facebook收购Instagram已经表明扎克伯格自己也已经意识到其中的危险性。
别忘了,基于Xbox、Battle.net等产品社区形成的社交平台往往对其用户更强的吸引力和黏性,这一点是大社交平台根本无法媲美的,更不用说前者直接从用户身上获得的商业回报。
现在的大社交平台正处于一个极为困难而又关键的时间节点,就像龟兔竞赛一般,它们已经占据了社交大战的先发优势,但是,就在它们还为未来的方向继续迷茫的时候,后面的竞争者却已经慢慢赶了上来。
那么,它们的这一优势还能保持多久,还能继续保持下去吗?

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