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标题: 遗失的网络 [打印本页]

作者: zhixun 时间: 2012-12-15 11:05
标题: 遗失的网络
by 36氪 leon

如今的科技届和媒体共同鼓吹着十亿级社交网络和智能手机应用的崛起，将其描绘成一场对普通人来说可用性和自主权上的双重胜利。他们决口不提的是在这场转变中我们失去了什么，现在的年轻人甚至根本就不知道曾经的互联网是什么摸样。

一起来看一眼已然凋零的网络世界吧：

五年前，大部分社交图片都会上传到 Flickr，在那儿人们给照片手工打上标签，也有应用或者服务通过机器标签的方式来实现这一过程。人们可以通过 RSS feeds 方便的发现各种图片，这些图片也能在共有许可（如 Creative Commons）的认证下供艺术家、商业组织或者其他个人进行再创造。

十年前，你可以使用 Technorati 对大部分网络日志进行实时标签搜索，就像如今在 Twitter 上利用标签进行搜索一样。你可以方便的找出哪些站点链接了你的网站，看看有谁在讨论某个话题，而不用管他们到底用的是什么工具或者平台。虽然之后 Technorati 没能跟上博客的发展热潮，但是在初期依然取得了斐然的成功，John Gruber 是这么夸它的：

理论上，你可以写个软件来检查上万个博客的源代码，做一个数据库。如果这款软件够聪明的话，就能实时刷新列出的信息，这就是 Dave 做出的 Technorati。现在 Technorati 已经收录了 375000 个博客，追踪 3.8 亿个链接。如果你还没玩过 Technorati，真心 out 了。

十年前，你可以让人们在你的站点上发布链接，或者展示一堆链接为自己的站点导入流量。但那是因为 Google 的 Adwords 和 Adsense 还没完全铺开，链接还没有蜕变为赚钱的方式，而只是自我表达的工具。在链接被商业化之前，网络还是一个有趣而又不同的地方，但之后 Google 所做的事情改变了这一切。

在 2003 年，如果你想引入由一家公司主导的单一登陆服务，即使你记录协议并鼓励其他公司 Copy 这项服务，还是会被视为引入了追踪系统。那时大家是如此不信任一致性身份监测服务，微软也不得不放弃这类企图。那时候的 TypeKey 服务不如今天无处不在的通过 Facebook 或者 Twitter 账号登陆这么简单，但是在数据共享上却有着更多的限制条款，而且几乎每套系统都允许用户匿名使用。

在本世纪初，如果你提供的某项服务可以供用户创造分享内容，通常用户都是可以轻松下载他们自己的全套数据，或者将这些数据导入到其他的竞争对手提供的服务中去的。如果那时候有微博，那么你在新浪微博的所有资料和信息都能很方便的下载下来，或者导入到你的腾讯微博中去，现在呢？

社交网络刚起步时，普遍的愿景是让普通人也能有自己的网站和域名，而不是依附在某些大型站点上。这样你就能对自己的内容有完全的掌控权，而不是某个大型网站的末梢。社交网站有起有落，所以人们需要一个更稳定的地方来保存自己的足迹，想想曾经的 Friendister 和开心网吧。

5 年前，如果你想在自己的网站或者应用中展示其他网站或者应用的内容，只需使用一套简单的文档格式就能做到，不需要同这些站点签订协议。用户体验不会受制于各家大公司之间的政治斗争，近来 Instagram 同 Twitter 间的一系列争斗就是明证。

这些都同如今的网络完全不一样。我们丢掉了网络的核心特质——开放，虽然如今的网络中新多出了上亿的用户，但是只是让少部分富了起来。而且这少部分人并没有对网络表现出应用的敬意，虽然他们的财富完全是基于网络这个全新的媒介而获得的。因为他们，整整一代人失掉了领略互联网创新而又神奇的一面的机会。

现在很流行的混搭式应用数据依然在使用 Flickr 的图片，因为 Instagram 贫乏的元数据太烂了。我们没法搜索很久前发的推文，也不能找到自己在 Facebook 上发的相关内容，虽然之前这些都可以很轻松的用 Technorati 做到。我们夹在 Instagram、Twitter、Tumblr 这些大公司之间，它们互相博弈封锁数据，最后吃亏的总是我们。这一代创业者更倾向于去做狭隘的、对互联网不友好的产品，因为它们能让那些已经富起来的少部分人继续富下去，而不是让更多的人有机会利用互联网的开放性创造更多可能。

我相信这些都是可以扳回来的。科技行业同其他行业一样，有自己的周期，我相信现在钟摆正在复位到给早期社交网络定调的开放授权哲学上来。我们现在面临的挑战就是，重新告诉这一代人什么是网络，就像曾经我们告诉那些从 AOL 的围墙花园逃出来的用户那样，互联网有太多你从未体验过的东西。

这篇文章不是要争论开放或者封闭，不是要说“那些坑爹的围墙花园都该去死！”我知道 Facebook、Twitter 和 Pinterest 这类网站都很不错，而且也给他们的用户带来了很多价值。从软件角度看都是惊人的成就，但是他们所依赖的基础是不一定正确的。其中一个错误观点就是用户灵活性和控制自然会导致用户体验的复杂性，并会影响增长。另一个更致命的谬误则是相信最大化社交网络盈利性和可持续性的最佳方法是对用户进行最极端的控制。

要想扳回局势，第一步要做的让那些做出新一代社交网络的人们能多知道一点历史，不管是 Twitter 的商业模式还是 Google 此前在社交上的尝试或者其他什么东西。我们需要知道还有哪些想法是已经试过还被证明走不通的，有哪些好点子出现的过于超前，以及这个年代有哪些机会是白白失落了的。

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