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标题: 5年内的暴风骤雨：12诱因统领软件行业大革命（下） [打印本页]

作者: zhixun 时间: 2012-5-9 06:48
标题: 5年内的暴风骤雨：12诱因统领软件行业大革命（下）

现在，整个软件行业正在经历一场暴风骤雨的革命，而这种骤变每30年才会遇到一次。上一次行业革命创造了今日的巨头，而这就包括微软，甲骨文和SAP，并催生了诸如计算机安全软件这样的新行业。

同样的事情会在未来5年重演，新的行业巨头和技术将在这一轮革命中崛起，也有一部分公司会因此退出历史的浪潮。到底是哪12个诱因会改变整个软件行业格局呢？

5年内的暴风骤雨：12诱因统领软件行业大革命（上）

6.移动计算改变了软件的使用场景和范围
现在，人们期待在任何地方使用任何移动设备来使用各种软件（应用）。

谁是赢家：基本上人人都能从这种改变中获利：员工在办公的时候得到了更多的自由，而诸如苹果， HTC，三星这样的移动设备制造商显然也从中渔利。最后不要忘了推出Android的，和诸如Cisco，Verizon，AT&T.这样的网络供应商。

谁是输家：那些无法顺势改变，适应移动端新格局的公司可能会变成输家。实际上目前还没有明显的输家，但是假如像微软，甲骨文这样的大公司不能在移动端实现转型，那他们就有可能成为输家。

7.应用商店改变了用户的应用支付习惯
苹果的应用商店改变了用户的应用支付习惯：现在，消费者只要花上很少的钱（通常在0到10美元之间），就可以买到所需的应用。而不是像先前那样，花上30到100美元的高价。

谁是赢家：当然是消费者。还有那些成功通过应用内支付和其他手段盈利的创业公司，包括Rovio和Zynga等等。

谁是输家：那些任然专注于Windows桌面的传统应用开发商。

8.鼠标的没落改变了应用和软件的交互方式
触摸屏和手势界面改变了我们与软件的互动方式。

谁是赢家：假如这些互动真的比鼠标交互更为便捷，那么消费者依然是赢家，也包括部分残障人士。除此之外，诸如 Kinect这样的体感游戏设备制造商也赶上了手势互动的大潮。

谁是输家：诸如惠普，罗技，微软和苹果这样的鼠标生产商和鼠标滚球生产商，还有那些尚未推出跟iPad抗衡的平板电脑的传统电脑生产商。

9.开源改变了软件的生成方式
现在，很多软件都是由很多开发者共同开发，而不是像先前那样，由某家公司包办。

谁是赢家:使用该款软件的公司和个人。还有诸如Linux Foundation, Mozilla, Apache Foundation, Outercurve这样的开源基金会和开源社区，以及提供开源项目的公司，包括Red Hat，Opscode和Rapid 7等。

谁是输家：之前那些包办软件开发的封闭公司，比如苹果，微软，甲骨文等。这些公司往往对开源社区又爱又恨。

10.开源也改变了软件的实际控制者
很多开源项目都要求一款软件必须始终保持“开源”，即每个人都可以看到源代码并改变这些代码。

谁是赢家：那些使用这款软件的用户或者对软件进行修改的开发者，还有诸如Red Hat和Canonical这样的开源公司。

谁是输家：之前那些包办软件开发的封闭公司，比如苹果，微软，甲骨文等。对这些公司来说，他们还需要非常注意，不能在产品中使用一款开源的软件，否则他们就有可能将自己的代码信息泄露。

11.大数据催生新软件
诸如noSQL数据库，Hadoop这样的新技术可以低成本实现数据的大规模采集，存储和分析，而这也催生了很多基于这一应用的新软件。

谁是赢家：那些为客户提供云服务软件，并准备大规模扩张的公司：Zynga，eBay，AOL等；需要做大量的数据采集和数据分析，但是预算有限的公司；诸如Teradata这样的能够推出新产品的数据仓库解决方案提供商。此外，像EMC这样的存储设备制造商也可以出售更多的磁盘驱动器，还有像Cloudera 和MapR这样基于Hadoop技术的创业公司。

谁是输家：在大部分情况下，大数据并没有对其他服务产生直接替代。不过，诸如noSQL数据库这样的服务已经拿走了IBM，甲骨文和微软的传统数据库业务的一部分。

12.社交媒体改变了软件的使用方式
现在，社交媒体几乎无孔不入：从我们的电子表格到我们的电视机，都融入了社交媒体的元素，很多软件也已经跟大的社交网站打通。而实际上，社交也是人们工作和生活的需求：人们希望能够一起工作，讨论，获得实时的反馈等。

谁是赢家：像Facebook，LinkedIn，Google，Yammer这样的社交网路，诸如Box，Salesforce这样的文件共享服务提供商，像Lithium这样的社交媒体监测工具，还有任何在软件中增加了社交功能的公司。

谁是输家：目前，大部分公司都从社交中尝到了甜头。

via BI

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