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标题: 《连线》：阿里巴巴有潜力成为下一个谷歌 [打印本页]

作者: zhixun 时间: 2014-9-19 22:46
标题: 《连线》：阿里巴巴有潜力成为下一个谷歌
2014年09月19日 22:12 新浪科技
　　导语：《连线》杂志网络版今天发表评论文章《中国巨头阿里巴巴已准备好成为下一个谷歌》(Chinese Giant Alibaba Is Ready to Become the Next Google)，对阿里巴巴庞大的业务范围、强大的盈利能力和发展潜力进行了分析，称阿里可以挑战世界上任何一家公司。

　　以下为评论全文：

　　阿里巴巴将于北京时间今晚正式登陆纽交所，创下美股IPO融资规模之最。这时你会一次又一次地听到同一个问题：这家中国电子商务巨头会不会向美国扩张，与亚马逊展开竞争？

　　这个问题所体现出的，是人们对阿里巴巴的误解。是的，阿里确实在网上出售商品，但这并不是它的全部。阿里以及谷歌、亚马逊、微软等美国科技巨头间的界限正在逐渐土崩瓦解，唯一可供比较的点是阿里正在成为一家和那些美国科技公司一样的巨头，甚至比它们更大。毕竟，阿里和亚马逊不一样，阿里很赚钱。

　　庞大版图

　　要理解阿里巴巴的成功和它的潜力，首先要了解这家公司所做的一切，而阿里庞大的业务版图是无法用一两句话说清的。美国投资研究公司Forrester最近发布一份研究报告，将阿里巴巴称为“世界最大的数字生态系统”。这种描述听起来可能有些模糊不清、莫名其妙，但确实准确地定义了阿里庞大的业务体系。

　　如果阿里巴巴能在世界其他地方复制中国市场的奇迹，它的潜力是巨大的。

　　面向普通消费者，阿里巴巴有类似美国eBay的淘宝，有天猫商城，苹果、优衣库等品牌借助天猫向中3.02亿在线买家销售商品，另外，阿里还运营着连接中国出口商与海外消费者全球速卖通(AliExpress)业务，还有团购网站聚划算。阿里巴巴的旗舰网站Alibaba.com，则是一个以批发为主的B2B电子商务网站，这是一个尚未被亚马逊或eBay占领的巨大市场。此外，阿里还有一个面向小企业的B2B集市1688.com，还有与亚马逊Web Services相似的云计算业务。

　　除此之外，阿里巴巴旗下还有在线支付巨头支付宝，规模比美国PayPal更大。阿里巴巴并不完全拥有支付宝，也就是说后者并没有被包含在此次IPO中，但二者之间的关联显示了阿里业务范围之广。阿里巴巴的投资遍及聊天应用、在线视频、打车软件等多个领域。

　　阿里巴巴创始人及董事局主席马云对潜在投资者说：“阿里巴巴并不是一家中国公司，而是一家刚好地处中国的互联网公司。”

　　惊人业绩

　　高谈阔论不可信，数字则更有说服力。

　　阿里巴巴8月底宣布，该公司在线集市去年的销售额达2960亿美元。相比之下，eBay在2013年销售额只有765亿美元，仅比阿里巴巴移动端销售额高出50亿美元。要将阿里巴巴与亚马逊作比较则略为困难，亚马逊上一财年的总营收不到745亿美元，但这一数字并不包括亚马逊平台上第三方卖家的销售额。

　　不过，无论亚马逊的业绩如何，也无法改变阿里巴巴业务量巨大这一事实。与亚马逊相比，阿里的业务模式更有效率。不同于亚马逊，阿里巴巴没有自营商品，该公司的集市处理交易，但无需处理商品本身，甚至阿里巴巴的物流业务也只是协调货物配送，而不是自己送货。

　　钱并不是最重要的，与谷歌、亚马逊、Facebook等硅谷巨头一样，阿里巴巴最具潜力的资源是它所掌握的数据。

　　通过保持所有业务的数字化，阿里巴巴维持着国对于大多数硅谷公司来说都高不可攀的利润率。最近几个财年里，阿里巴巴的净利润率基本保持在44%以上，并逐年攀升。相比之下，亚马逊2013财年的净利润率还不至1%，谷歌和苹果公司的净利润率也刚刚超过20%。

　　需要说明的是，阿里巴巴的现金储备并没有上述几家公司那么充足，至少目前还没有。阿里上一财年的总营收接近85亿美元，净利润略高于37亿美元。阿里巴巴在美国的潜在竞争对手利润率较低的主要原因是它们为未来的增长投入了大量资金。谷歌疯狂地进行收购，亚马逊建立了大量仓库，苹果则花费大量资金拓展供应链。对于这些公司来说，成长比利润最大化更加重要。

　　这些公司的股份显示，华尔街对他们的这种做法并无异议。如果阿里巴巴不尽快开始为公司未来发展而增加支出，投资者则可能在IPO的热情过后逐渐丧失信心。在IPO之后，阿里将获得更多资金，可以开始为公司发展做打算。

　　数据驱动

　　钱并不是最重要的，与谷歌、亚马逊、Facebook等硅谷巨头一样，阿里巴巴最具潜力的资源是它所掌握的数据。阿里巴巴各个平台的巨大交易量，使得阿里巴巴消费者行为有了最全面而细致的认识，这些消费者大都来自中国，仍在持续增长的全球最大的消费市场。

　　美国投资研究机构Forrester最新报告指出，中美互联网公司的主要区别在于它们的全面性。在美国，科技公司虽然也有多元化的业务，但我们还是可以说亚马逊主要做商务而谷歌主要做搜索。而阿里巴巴等中国公司则尽可能地渗透到消费者线上甚至线下生活的每个角落。

　　Forrester分析师Brian Wang表示，“借助对消费者行为的广阔视野和深入理解，阿里巴巴可以为其客户建立详尽的档案，这将使该公司旗下业务变得更加智能，创造更高的销售额。”

　　公司治理、中国监管政策、来自同行的竞争等问题依然困扰着阿里巴巴，但阿里获取的广泛、深入的数据给这家公司带来了竞争优势。阿里对于海外市场的计划目前尚不明确，而阿里若想在谷歌、亚马逊主宰的领域进行颠覆，仍需要数年的时间，即便如此，这些硅谷巨头仍需要谨慎。阿里巴巴有现有业务带来的巨额利润，也有在此基础上开拓美好未来的潜力。阿里巴巴，可以与世界上任何一家公司竞争。(夏乙)

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