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标题: 退学当忍者：赤脚青年的创业之路 [打印本页]

作者: zhixun 时间: 2012-2-28 20:19
标题: 退学当忍者：赤脚青年的创业之路
作者：迈克尔•菲茨杰拉德　发稿时间：2012-02-28 12:19:55　
年仅23岁的赛斯·普雷巴茨克的人生中除了成功，就没什么别的东西了。

要靠就靠自己：赛斯·普雷巴茨克（Seth Priebatsch）在19岁时创办了一家名为Scvngr的软件公司，来建立移动电话支付网络。
来源：美联社（AP）
赛斯·普雷巴茨克身穿一件皱皱的橙色polo衫，光着脚走到他的办公室门前。最算在星期六的下午6点，这也不是一个100多人公司的首席执行官的正常穿着。但没穿鞋的赛斯不是你想象中那种首席执行官。首先，他年仅23岁。再者，他的正式头衔是“首席忍者”。
普雷巴茨克说：“我们必须要筹钱，所以我就谷歌了下‘如何筹钱’。上边说风投公司会和首席执行官们对着谈，我敢打赌他们绝不会和忍者对着谈。”
四年前，当普雷巴茨克从大学退学创办Scvngr公司时，他还是个年仅19岁的大一新生，在普林斯顿大学学习数学与计算机科学。Scvngr这家位于波士顿的公司为手机开发像游戏一般的应用程序，让人们能够在商店和饭馆里“签到”，然后可以做一些事---比如为食物拍照来换取折扣优惠或积分。
经历了初期对手机应用兴趣的爆发式增长后，Scvngr转变了兴趣点，公司现在正在集中精力开发名为“升级”（Level Up）的支付系统，它能让商家接受用顾客的手机进行支付，本月这一服务已扩展至8个城市。公司已获得了2000万美元的风投资金，2011年1月的最近一轮1500万美元的融资使公司估值达到1亿美元。
像比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯一样，普雷巴茨克认为他也处在坐拥10亿美元公司的早期阶段。但这是个竞争激烈的领域，有许多资金充裕的创业公司，更别提像谷歌和Visa这样的巨头也怀着同一目标。
对普雷巴茨克来说，这意味着几乎完全心无旁骛的生活。他没有车、没有女友，甚至没有自己的一间公寓。他大部分在办公室过夜，伴随他的是一本卷了角的艾因·兰德（Ayn Rand）的小说《阿特拉斯耸耸肩》（Atlas Shrugged），偶尔在父母波士顿的房子里过夜。他说，如果他想去约会，希望他的公司团队能劝阻他。
普雷巴茨克的工作习惯集中体现了年轻CEO们的优势：聪明绝顶、精力集中。大部分周六，他都会在电脑前坐到后半夜一两点，他把周六都用在了产品开发上。然后他会休息几个小时，起床，出去跑跑步，再开始工作。（他在每周五晚上会清空电邮的收件箱）。
另一个优势在于，他还不知道有什么事是自己做不到的。他没有数年的工作经历，没有人告诉他事情应该这么做才对。谷歌风投合伙人里奇·迈纳（Rich Miner）说：“被磨掉棱角的人可能就不会去挑战设想了。”谷歌这家搜索公司的风投分支于2009年投资了Scvngr。
迈纳在谷歌任职七年，之前还有20年的业内经验。他曾经是穿着最像是去参加海滩聚会的高管之一。在自己开创业公司时，他睡办公室的次数很多。所以普雷巴茨克的出现并没有令他吃惊。引起他注意的是这种事：在他100人的公司里，普雷巴茨克也许可以一手操办所有要做的工作，但他却自己放手，交给员工去做。
迈纳表示，年轻CEO们的主要隐患就是：“比起其他人，他们在大赌注面前倾向于冒更大的风险。”
那么，在当时对一个CEO只有19岁的公司进行投资的风险有多大？Highland Capital Partners的彼得·W·贝尔（Peter W. Bell）表示，风险并没有你想象的那么大。首先，普雷巴茨克在13岁时就创办了自己的第一家公司，将编程外包到印度。另外，贝尔表示，“一个有成功经验的CEO可能不具备能力来管只有3个人的公司，因为真的没有什么可管的。”
贝尔说，年纪大一些的CEO们多半擅长于管理像利润率这样的东西，他们在关键职位上有更多的人脉可以选择。像普雷巴茨克这样的年轻CEO们可以通过使用别人的人脉来弥补这一不足。在销售和运营职位上，普雷巴茨克利用他的投资人的人脉，雇佣了一批经验丰富的人，这些人在开会前也会大打玩具枪大战。但许多关键职位用这种方式填补不上，在公司正在推动的新技术领域中，有经验的人根本不存在。普雷巴茨克说。
对了，贝尔还是第一位与忍者谈判的风投人，显然他在谈判中表现不错。普雷巴茨克说他送出Scvngr的部分比本应送出的多。对于公司创始人来说，控制权永远是大事，但没几个人能像马克·扎克伯格在Facebook那样保持对公司的控制权。今天，普雷巴茨克面对他把Scvngr超过半数的股份都卖给了投资人这一事实，只是耸了耸肩。
“重要的不是控制权，而是成功。”他说。“我看待控制权的方式很‘兰德式’。如果我认为一个人能比我做的更好，我就绝对会让贤。”
普雷巴茨克确实指出了年纪大的CEO们相对年轻人的一个优势：他们不用给妈妈打电话说自己退学了。他说，给他妈妈打电话说自己从普林斯顿退学的那次对话非常微妙。我妈妈一度像在电话那边崩溃了一样，他回忆道：“我儿子进了普林斯顿，现在竟然要退学？搞什么飞机？”
但在通话最后，她只问了他一个问题。
“我能投资吗？”

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